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孙百川

安全管理培训

孙百川 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  课程大纲:

  一、安全管理培训——班组长安全角色认知

  1、上面千条线,下面一根针

  2、针头的安全责任

  二、安全管理培训——班组基础管理

  1、班前班后会(抓头思尾)

  2、安全检查(软硬两手抓,三定四不推,安全检查四诊法)

  3、安全培训(瓶颈与解决)

  三、安全管理培训——现场安全管理

  1、环境安全(5S)

  2、标准化作业(操作规程的修订)

  四、安全管理培训——隐患管理

  1、危险能量流与聚集

  2、设备的活与病

  3、反习惯性违章

  4、习惯性违章

  5、反习惯性违章

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