第

**讲   中小企业财务与经营风险

 一、资金链断裂风险

二、应收款超常风险

 三、投资不当风险

四、市场风险

五、产品质量风险

 六、担保风险

七、核心管理层不稳定风险       

八、法律风险 

 九、政策风险

第二讲  现金风险及管控26

一、 现金风险分析

二、 现金风险控制

现金管理风险与防范汇总表

第三讲  资金营运风险控制设计及运行

一、 资金运营风险控制的目标   

二、 资金营运活动的业务流程  

三、 资金运营内部控制的关键风险控制点、控制目标与控制措施

 资金日常管理防范措施汇总表                                                                                                                                           

    票据管理风险与防范汇总表

   电子银行支付风险与防范汇总表

案例一  千万元“小金库”现形记

第四讲 采购业务风险控制设计及运行

一、 采购业务流程

二、 采购业务活动的主要风险及其控制措施      

案例二  价格昂贵的赝品水晶灯挂进新龙湾大酒店

第五讲  应收账款风险管控

一、 应收账款风险分析

二、 应收账款风险控制

案例三   CA公司的应收账款管理

第六讲  存货风险管控

一、 存货风险分析与存货风险识别

案例四  存货决策

二、 存货风险控制

第七讲  固定资产风险控制设计及运行

一、固定资产取得与验收的风险控制设计及运行

二、固定资产技术改造风险控制设计及运行

三、固定资产处置风险控制设计及运行

四、固定资产抵押、质押

五、固定资产登记清册

案例五  利用职务之便骗取国有财产64万元

第八讲  销售业务风险控制设计及运行

一、销售业务风险控制流程

二、各流程的主要风险及管控措施

案例六  把脉销售业务

第九讲   中小企业财务管理存在的问题与对策

一、 中小企业财务管理现状

二、 中小企业财务管理存在的问题

三、 解决中小企业财务管理问题的对策

第十讲  中小企业经营管理存在的问题与对策

一、 中小企业经营特色

二、 中小企业经营管理现状

三、 解决中小企业经营管理问题的对策

    时长：0.5～1天