改革开放以来，中国涌现出许多优秀的企业和叱咤风云的企业家，三株口服液、沈阳飞龙、巨人、爱多、秦池等，都曾名动九州、红极一时。但短短30多年过去，这些当年的明星企业和企业家就已湮没在历史的长河中……但更多的企业和企业家不断崛起，华为、阿里巴巴、腾讯、小米……他们缔造了一个个创业的神话，打造了一个个优秀的企业。 总结这些企业成功的经验与失败的教训，我们都可以发现一个共同的关键，那就是：领导力！ 为什么？ 原因很简单，随着21世纪以来科学技术的迅猛发展，经济全球化进程加快，市场竞争越来越激烈甚至惨烈，企业各级领导者的领导力成为关系企业生死存亡的关键！企业最高领导者的战略思维与决策能力关乎企业生死，稍有不慎、一步走错就可能满盘皆输、无力回天！企业中基层领导者能否充分理解和高效执行企业战略，能否识人留人、育人用人，调动员工的积极性和主动性，决定了企业战略执行的成败！ 那么，如何迅速提高企业各级领导者的领导力？如何在瞬息万变、波谲云诡的商海中避免陷入决策的陷阱？如何使领导者获天下英雄之心、得世间英才之佐？这都是对中国企业而言关乎生死存亡的重大问题！ 本课程专为提升中国企业领导者的领导力而开设。本课程整合了现代企业管理各学科和领域的理论和方法并与国学精华相结合，主讲专家更具有多年企业领导实操及管理咨询经验，以系统全面、条理清晰的理论框架和实用好用的技术方法，指导企业家和各级管理者拨开理论的迷雾，规避思维的陷阱，掌握提升领导力的方法，获得决定企业经营成败的核心竞争力！

全面了解现代企业领导艺术的思想和理论 系统掌握领导力修炼与提升的方法和技术 洞悉领导力本质与核心，迅速提升领导力

前言：

东西方文化中的领导

**篇  领导力的来源与根本

q 现代领导科学

领导特性理论

领导方式理论

权变领导理论

q 领导力的来源

职位权力

个人权力

q 领导力的根本

使命（制定企业使命的方法）

愿景（总结企业愿景的方法）

价值观（提炼企业价值观的方法）

第二篇  领导者战略思维修炼

q 系统思维

q 动态思维

q 创新思维

q 超前思维

q 竞合思维

q 互联网思维

第三篇  领导者决策能力修炼

q 决策基本原理与方法

q 规避决策的心理陷阱

q 成功决策者的观念与特质

q 决策艺术与决策能力修炼

第四篇  领导者用人能力修炼

q 识人之明

q 容人之量

q 驭人之术

q 育人之德

q 用人之道

q 沟通之法

第五篇  领导者核心能力修炼

q 领导者的核心能力

洞察力

包容力

意志力

q 领导者核心能力的修炼

结束语：

领导者的使命与责任