上篇： 乾坤易之门——易经思维与管理者的角色定位
本讲主要内容：
本讲**对乾、坤两卦的深刻解读，重点帮助中层经理确立感恩、责任、主动积极等三大职业意识，找准自我的角色定位，掌握人际沟通与互动的技巧。
1、 从无字天书到群经之首
2、一画开天——弧线思维的确立依据
3、弧线思维**式：养成综观的思维习惯
4、弧线思维第二式：牢牢把握时、位、份
A、感恩之心的源起与人生意义
B、中级经理人的职责与责任
C、主动积极的内涵与管理意义
5、弧线思维第三式：实践空如四步
6、弧线思维作用下的沟通障碍
A、沟通的四大原则
B、兼听则明——倾听的8大陷阱与同理心倾听
C、情景沟通——对上、对下、平行沟通的要点
中篇：持盈保泰——兴衰定律与团队建设智慧
本讲主要内容：
本讲**对泰、艮两卦的深刻解读，重点训练中层经理人目标管理、借势造势、精准指挥等核心岗位技能。
1、否极泰来的易经智慧
2、居安思危的远古警示
3、兴衰定律之一：知止止之
A、 目标的三个层次
B、 目标落地的两大工具
C、 目标呈现的核心技巧
D、 目标辅导六步骤
4、兴衰定律之二：顺天应人
A、团队文化的六字真言
B、借势造势的四大技巧
5、兴衰定律之三：刚直中正
A、发现问题的四大方向
B、下达命令的六个要素
C、有效授权的三大关键
下篇：损益盈虚——万物之情与员工激励智慧
本讲主要内容：
本讲**对损、益、谦、豫等四卦的扫描式解读，重点帮助中层经理人掌握非物质激励的技能。
1、损益卦的基本精神
2、非吉则利的谦谦君子
3、员工激励的六大原则
4、非物质激励的六大方略
A、人的六大基本需求
B、非物质激励的六大方法
