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刘华鹏

互联网 中国制造2025全景解析

刘华鹏 / 数字化新媒体营销讲师

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课程目标

1. 了解最新的互联网+商业逻辑、大数据、物联网等概念 2. 深度剖析了解互联网及移动互联网相关思维和逻辑结构 3. 中国制造2025的相关内涵以及德国工业4.0对我们的启示 4.传统企业互联网+环境下的转型升级案例分析及经验借鉴 5.探讨适合本企业发展之道的互联网+制造业商业模式

课程大纲

**讲:“互联网 ”时代变革的新商业逻辑

1.案例导学:颠覆的世界,你准备好了吗?

2.未来十年,制造业到底拼什么?

3.案例分析:诺基亚到底死在哪里?

4.海尔,是成功企业,还是时代企业?

5.**的互联网思维

6.LKQ总理的“互联网 ”模式

7.“互联网 大数据 云计算 物联网”特征

8. 互联网 大数据 制造业=?

9.德国工业4.0 大数据分析

10.德国工业4.0特征分析

11.“互联网 ”模式给传统制造业带来哪些机会?

12.“互联网 ” 给传统制造业带来哪些挑战?

13.“互联网 ”的实质分析

14.三星李健熙的企业变革观

15.杰克·韦尔奇的企业变革观

16.案例分析:谁动了制造业的奶酪?

第二讲:“互联网 ”思维的创新本质深度透视

1.小组讨论:互联网思维与工业化思维有什么区别?

2.工业化思维特点

3.工业化组织特点与管理特点

4.工业化思维的时代挑战

5. 世界是平的:互联网时代的组织结构

6. 粉丝经济学与互联网时代的管理法则

7.案例分析:雷军和董明珠的思维到底有什么不同?

8.互联网时代的9大思维

9.“互联网 ”创新思维之一:用户思维

10.“互联网 ”创新思维之二:简约思维

11.案例分析:苹果的简约思维

12.“互联网 ”创新思维之三:极致思维

13.“互联网 ”创新思维之四:迭代思维

14.“互联网 ”创新思维之五:流量思维

15.“互联网 ”创新思维之六:社会化思维

16.“互联网 ”创新思维之七:大数据思维

17.案例分析:沃尔玛之大数据思维

18.“互联网 ”创新思维之八:平台思维

19.案例分析:百度的平台思维与管理创新

20.“互联网 ”创新思维之九:跨界思维

21.案例分析:洗车公司A的跨界思维

22.“互联网 ”9大创新思维背后的人性透视

23.小组讨论:“互联网 ”思维究竟颠覆了什么?

第三讲:中国制造2025

1.小组讨论:我国制造业面临的挑战与机遇有哪些?

2.中国制造2025概览

3.《中国制造2025规划》出台

4.中国制造2025:5大基本方针

5. 中国制造2025:一条主线

6. 中国制造2025:两化融合

7. 中国制造2025:三大战略目标

8. 中国制造2025:四项基本原则

9.  中国制造2025:五大重点工程

10.  中国制造2025:九大战略任务

11.  中国制造2025:十大重点领域

12.  中国制造2025:八项保障措施

13.  中国制造2025与德国工业4.0

14.  中国制造2025与美国IOT

15. 小组讨论:德国工业4.0对我国制造业2025的启示?

第四讲:传统制造业“互联网 ”变革创新的案例剖析

1.小组讨论:传统制造业如何运用工业4.0进行转型突围?

2. 格力模式与工业4.0

3. 物联网与工业4.0

4. 案例分析:徐工集团与工业4.0

5. 互联网与工业4.0

6. 案例分析:中兴通讯的“互联网 ”制造业创新实务分析

7. 大数据与工业4.0

8. 案例分析:联想集团与工业4.0

9. 制造业向智慧服务业的转型

10.  案例分析:劳斯莱斯汽车的转型

11. 管理视频:西门子与工业4.0

12.  小米的互联网思维与智能化装备

13.  为什么雷军要向同仁堂学习?

13.为什么雷军要向海底捞学习?

14为什么雷军要向沃尔玛学习?

15.雷军如何用“互联网 ”制造业?

16.小组讨论:小米模式可以复制吗?

17.案例分析:海尔的“互联网 ”制造业创新实务分析

18.小组讨论:工业4.0如何在我们公司落地生根?

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