当前位置: 首页 > 人力资源 > 培训管理 > 企业内部培训师的训练
**部分:认识培训及培训师
l 什么是培训,培训与教学的区别
l 培训目的:改变行为
l 成人学习习惯特点
l 成年人学习风格
l 什么阻碍成人学习以及相应对策
l 讲师的角色
l 讲师的能力素质要求
第二部分:培训师的表达及演绎技巧
l 课程结构及内容安排
Ø 根据目的需要对内容安排轻重缓急
Ø 用苹果树结构组织授课内容
Ø 使用逻辑结构把授课内容表达清晰
Ø 在表达中贯彻课程目标
l 一分钟表达练习及点评
Ø 开场白
Ø 结束语
Ø 克服紧张的情绪
Ø 语言肢体的表达
l 培训课程内容设计及PPT设计原则
Ø 好的PPT模板设计分享
Ø PPT设计原理
Ø PPT小技巧
第三部分:灵活的教学方法
l 学员5分钟练习及点评
l 课堂提问处理技巧
Ø 学员不同提问方式
Ø 3D处理问题方法
Ø 直接回答
Ø 传递问题
Ø 放入问题袋
Ø 课程应急处理小技巧
l 教学道具
Ø 不同教学道具使用
Ø 注意事项
l 掌握学员心态
Ø 来培训的学员三种状态
Ø 不同状态学员不同引导
l 教学法
Ø 针对不同学员类型,不同教学方法实践及练习
Ø 学习激励理论
Ø 讨论今后教学中可用的10种激励学习方法
第四部分: 培训跟进与评估
l 培训评估与需求分析的关系
l 行为改变与培训结果
l 培训目标和课程目标体系
l 从学习要点分析到培训设计分析
练习:培训需求分析和培训目标分析
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