单元名称

时数

大纲

教学方式

【**部】

真诚的“选”：

找到Mr.Right

3

小时

l 团队建立心思维：团队建立依赖什么？

l 制度引导行为：从制度修正选才办法

l 目标选才技巧：用技巧优化选才质量

)讲师讲授

)双向沟通

)分组讨论

【第二部】

系统的“训”：

给Ta “生存”

的能力

3

小时

l 你不能不知道的动能方程式

l 系统化培训的五大环节精华版

l 新人培训关键二十天

l 电话销售的关键话术

)讲师讲授

)双向沟通

)个案研究

)分组讨论

【第三部】

有效的“用”：

我“用”真心换Ta心

3

小时

l 电销管理成功六法则与失败六误区

l 救不如防：电销KPI预测模型

u 侦错模型

u 预测模型

u 辅导模型

)讲师讲授

)个案研究

)分组讨论

【第四部】

用心的“留”：

让Ta不想走

2

小时

l 你家有哪些成员？

l 你家文化是什么？

l 你家环境怎么样？

)讲师讲授

)双向沟通

)分组讨论

【第五部】

有序的“发”：

美好未来为Ta造

1

小时

l 我们的伙伴有什么？

l 我们的伙伴要什么？

l 我们伙伴的未来！

)讲师讲授

)个案研究)分组讨论