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钟朋荣

企业管理与品牌建设

钟朋荣 /

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课程背景

国家的政策和经济发展直接影响着企业的发展,如何适应中国经济发展新常态,把握政策形势,把握企业命脉,如何用科学发展观看待当前的宏观经济形势给企业带来的影响是每一位企业领导者面临的重要课题。综合判断国内外形势,中国经济仍处于大有作为的重要战略机遇期,既面临难得的历史机遇,也面对诸多可以预见和难以预见的风险挑战,中国企业将面临发展机遇与风险并存的局面。然而当多数企业家埋首于企业管理的具体事务以及局限于行业红海竞争中无法自拔时,只有少数商界精英在仰望经营方略。在变幻万千的经济形势之下,只有不断随着经济形势的变化梳理自己的商业模式,才有可能异军突起,从红海中脱颖而出。欲顺势而立,信心比黄金更珍贵!而坚定的信心只能来源于正确的学习和判断!企业未来唯一持久的竞争优势,就是具备比竞争对手更快速的学习能力和创新能力!    面对千变万化的经济形势,让我们从经营之道中寻觅对策。内外兼修,让企业家的领导魅力得到升华。叩开复杂经济环境中企业经营方略之门,让我们共同学习前沿管理理念,交流企业管理心得,构建高层次合作共赢平台,走向把握机遇、成功应对挑战的光明征程!

课程大纲

**单元:管理新思维

1、中国传统管理思想

2、国际先进管理理念

3、管理新思维在企业中的应用

4、从不同层面看待组织

第二单元:人力资源管理

1、人力资源管理基本问题

2、从制度管理到人本管理

3、企业如何识人、用人、育人

4、从公司的内外环境看人力资源管理系统

第三单元:非财务人员的财务管理

1、快速读懂财务报表

2、利用财务数据分析并改善经营绩效

3、预算与成本管理

4、CEO财务决策分析

第四单元:企业流程与运营管理

1、制定标准化的业务流程

2、企业价值链运作、销售流程化

3、选择正确的发展路径

4、培养持续发展的领导力

第五单元:营销管理与实战

1、营销理论与常见营销方法

2、整合营销传播

3、细分时代下企业营销策略

4、营销的战略、策略决策

第六单元:企业品牌塑造与传播

1、企业CI系统的有效导入

2、品牌战略的策划与实施

3、品牌价值管理与资本化

4、品牌战略之企业宏观规划

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