供应链金融是一种带有模式创新的金融服务，渗透在产业运行的全过程。特别是在“互联网＋”时代，不同的产业主体如何更好地利用供应链金融促进产业的发展 ，成为了众多企业关注的话题。 供应链金融的创新产品，强调在线实时交易与大数据思维自助化审批，国内正在朝向供应链“生态圈”方向发展。基于此，商业银行必须向在线供应链金融方向转型，围绕于电商、物流及仓储等多方合作开发的线上操作系统正在稳步实时，并形成了“云保理平台”。 本课程总结反映了不同的经营主体如何在立足产业运营的基础上，通过供应链金融来促进客户的发展，课程具有丰富的案例和广博的视角，为学员企业探索供应链金融再创新提供了很好的启迪。

引子：供应链金融与需求概况

**节 供应链金融主要参与主体及案例分析

一、商业银行主导模式及案例分析

二、核心企业主导模式及案例分析

三、物流企业主导模式及案例分析

四、供应链协作服务商及案例分析

第二节 供应链金融业务的竞争格局

一、供应链金融“生态圈”搭建特征

二、电商、物流与仓储渠道目标客户选取

三、借助平台交易链式融资风险识别要点

四、银行业对供应链金融产品创新方向把握

第三节 商业银行供应链金融产品的创新

一、自偿型融资创新产品的解读与评价

案例1：交通银行：“蕴通电子供应链”打造企业核心竞争力

案例2：浙江定海农商行：成功发放“水产品仓储质押贷款”

二、渠道型拓展创新产品的解读与评价

案例1：邮储银行：联合1号店推出“电商供应链金融产品”

案例2：北京银行：八月份在京发布供应链在线产品“网速贷”

三、特色型行业创新产品的解读与评价

案例1：龙江银行：打造农业产业链创新产品体系“惠农链”

案例2：招商银行：首创“电商与物流行业在线供应链金融解决方案”

第四节 非银机构供应链金融产品创新

一、非银行金融机构的创新产品解读与评价

案例：汇富集团推出外贸供应链“订单宝”产品

二、网络投融资平台的创新产品解读与评价

案例：新浪微财富深度嫁接“票据理财”大玩供应链金融

第五节 典型供应链金融业务营销案例

一、酒厂经销商开展“发货与回购分离式保兑仓”

1、案例基本情况，2、银行切入环节，3、目标客户选择

4、产品服务方案，5、风险识别要点，6、案例要点透析

二、百货公司借力“反向保理”盘活现金流

1、案例基本情况，2、银行切入环节，3、目标客户选择

4、产品服务方案，5、风险识别要点，6、案例要点透析

第六节  探索线上供应链金融的新视点

一、“电商 物流 银行”打造线上供应链金融

1、创新技术方法，2、关键实施路径，3、产品组合策略

4、风险管理举措，5、未来发展方向

二、大数据挖掘应用于“保理云平台”搭建

1、创新技术方法，2、关键实施路径，3、产品组合策略

4、风险管理举措，5、未来发展方向

总结