您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 财务管理 > 资本运作 > 2017年资本运作实务

雷勋华

2017年资本运作实务

雷勋华 / “零税负”资产重组讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程背景

世界上什么交易最赚钱?卖产品?卖服务?都不是,卖公司最赚钱。也就是说能快速让资本增值的唯一捷径就是资本运作。 本课程对资本运作总体介绍、资本运作模式及方式进行了详细的介绍,重点介绍了企业内部重组、企业并购、企业股权融资、新三板挂牌与运作及企业上市5种常用的资本运作方式,帮助企业决策者和操作人员正确决策和操盘。

课程目标

全面了解资本运作模式及方式 全面了解企业内部“零税负”重组 全面了解企业并购 全面了解企业股权融资 运用大量经典案例分析讨论,提高学员的接受能力

课程大纲

**单元  资本运作介绍

什么是资本运作

资本运营与资产运营的关系

资本运作模式

【案例分析】百圆裤业(002640)收购环球易购

资本运作的主要方式

【案例分析】万达集团的发展之路


第二单元  企业内部重组

【案例导入】经典案例

什么是企业内部重组

企业内部重组的方式

企业内部重组的支付方式

企业内部重组流程

企业内部重组成本

企业内部重组涉税分析

“零税负”重组方法

“零税负”重组方案的设计

“零税负”重组方案的实施

【案例分析】某集团企业的“零税负”上市重组


第三单元  企业并购

并购8大步骤

8种主要交易结构模式的比较

目标企业估值

估值定义

估值依据

评估方法

评估方法如何选用

估值依据

估值确定

【学员讨论】爱使股份41倍溢价收购游久时代

企业并购中“或有负债”的管控

“或有负债”的定义

股权收购中“或有负债”的识别

资产收购中“或有负债”的识别

企业并购成本

企业并购成本的内容

如何控制企业并购成本

企业并购整合

人员整合

财务整合

文化整合

战略整合

企业并购风险

并购失败风险**高的2个阶段

全球并购效果分析

中国沪深上市公司并购效果分析

中国沪深上市公司并购失败的10大原因

外部风险

内部风险

整合风险

【案例分析】上汽收购双龙——折戟于文化整合

【案例分析】金利科技(002464)起诉宇瀚光电实际控制人

【案例分析】中海油并购优尼科



第四单元  企业股权融资

股权融资概述

PE、VC投资企业的形式

PE、VC的退出路径

融资准备

聘请中介机构

财务梳理

盈利预测编制

融资方案编制

商业计划书(Business Plan)编制

期权池设计

企业估值

融资过程

融资顾问机构与PE/VC初步接触

企业与PE/VC初步接触

PE/VC的实地考察

投资意向书的签订

尽职调查

融资谈判

协议签订

资金到位

【案例分析】联想弘毅投资先声药业

【案例分析】深圳高新投投资大族激光


上一篇: 2017年企业如何通过资本运作迅速做强做大 下一篇:2017年资本运作与公司治理

下载课纲

X
""