传统企业成本管理的创新 战略型成本控制方法的应用 系统型成本控制方法的应用 工程型成本控制方法的应用 传统成本方法应用的深化 成本分析与降本方式和技巧

【课程大纲】

一、传统企业成本管理的创新

1．企业成本管理面临的困局

2．现代成本管理发展的启发

3. 中日成本管理差异的比较

4. 全面成本管理体系的构建

5. 如何实现成本管理创新

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二、战略型成本控制方法的应用

1．战略型成本控制构成内容

2．企业战略成本定位

3．成本动因分析和管理

4. 基于价值连的成本控制

5. 战略型成本控制案例

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三、系统型成本控制方法的应用

1．系统型成本控制构成内容

2．ＡＢＣ成本计算和控制

3．6个西格玛与质量成本控制

4. ＥＲＰ实施与成本控制

5. 系统型成本控制案例

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四、工程型成本控制方法的应用

1．工程型成本控制构成内容

2．产业工程（IE）成本控制

3．价值工程（VE）成本控制

4. 产品成本设计和控制

5. 工程型成本控制案例

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五、传统成本方法应用的深化

1．预算目标控制法的应用

2．标准成本控制法的应用

3．项目成本控制法的应用

4. 流程成本控制法的应用

5. 责任成本控制法的应用

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六、成本分析与降本方式和技巧

1．成本分析与降本方案设计

2. 材料成本降低方式和技巧

3. 设备成本降低方式和技巧

4. 人工成本降低方式和技巧

5. 物流成本降低方式和技巧

6. 期间费用降低方式和技巧

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叶老师