《非财务人员之财务成本管理》课程，立足于企业生产经营基础财务工作，紧跟日常生产经营成本管理的最新理念，启发中基层人员对于财务管理特别是成本自主管理与控制思路。另外课程通过分享生产型企业财务成本管理的经验与大量实证，提供成本改善的具体方法，令学员能够“行之有效而立竿见影”。

课程大纲：

引子（含案例）

模块一  生产型企业财务管理基础

一、企业成本的基础概念

二、作业成本法下的管理方法

三、成本-业务量-利润理论与日常工作联动

四、生产型企业成本保本点的计算与分析

某公司案例

模块二  生产型企业财务成本构成与分项管理

一、产品研发成本分析与管理

二、物料采购成本管理与降低

三、企业生产成本降低与管理

四、公司人力成本筹划与管理

五、集团物流成本降低与控制

六、其他成本项目分析与控制

某公司案例分享

模块三  企业全面成本管理执行要点

—、企业各项成本之间相互作用关系

三、企业各种成本控制方式方法汇总

四、企业全面成本管理考核指标编制

五、企业各部门成本管理职责协同

模块四  建立成本管理控制系统

一、建立成本中心所需的工作流程

二、建立成本中心的管理模式

某公司案例分享

总结：