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武六锋

打造高绩效团队(十天版)

武六锋 / 实战派绩效管理专家

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课程目标

打造员工有能力 员工有动力 员工有合力的高绩效团队,提升客户购买力;

课程大纲

模块序号培训标题企业家能力系统(老板职业化)1企业家如何抓住机遇?2企业家如何打造客户思维?3企业家如何打造结果思维?4企业家如何打造客户、员工、股东三方共赢的机制?企业能力系统

(经理人职业化)5如何打造企业计划能力?6如何打造企业会议能力?7如何打造经理人教练能力?8如何提升经理人协调能力?9如何提升经理人情绪能力?员工能力系统

(员工职业化)10如何提升员工能力之一:营销流程?11如何提升员工能力之二:管理流程?员工动力系统(权钱信息共享系统)12如何分权之一:岗位职责?13如何分权之二:绩效服务?14如何分权之三:薪酬服务?15如何分权之四:信息分级共享服务?员工合力系统(团队管理系统)16如何打造绩效捆绑、薪酬捆绑、发展捆绑三大捆绑的团队管理机制?企业日常服务系统(服务职业化)17如何打造快速有效的行政服务系统?18如何打造和谐的人事服务系统?19如何打造安全高效的财务服务系统?20如何打造快速反应的客户服务系统?

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