您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 采购物流 > 物流管理 > 库存和物流战略(2 天)

王为人

库存和物流战略(2 天)

王为人 / 采购物流管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

1. 物流战略

库存的特点

需求的特点

组织中各阶层物流控制的展开

服务水平

库存决策的三大成本

推动式库存管理

基本的拉动式库存管理

一次性订货及重复订货的处理方式

高级拉动式库存管理

需求不确定条件下的再订货点模型

安全库存的模型

平均库存水平

需求和提前都不确定条件下的再订货点

需求不确定条件下的定期盘点模型

**小-**大拉动式库存管理

按需存储

渠道中库存

库存的总量控制

供给驱动型管理--卖方市场

组织内部的库存战略

原材料的标准化

JIT 准时生产制降低库存的浪费


2. 选址战略

设施设计规划

选址方法

存贮设施规模

库存类型选择的财务分析


3. 运输战略

运输系统的实施、服务

运输服务的成本(运价)

服务质量、**水平的服务

运输服务的测量指标

物流客户服务的六个因素

五种基本运输方式

价格的处理

运输决策

运输服务作为竞争手段

运输方式选择的评价

线路选择


4. 实例

库存管理中平衡记分卡的应用  

案例分析


上一篇: 精益物流管理 下一篇:“互联网 时代”物流发展趋势与运营风险管理

下载课纲

X
""