最近几年来，凡是方兴未艾的新生事物几乎都与互联网有关。从CTC平台到BTC电商，从互动服务到游戏体验，从微博维信到自媒体关注，从网银支付到互联网金融。互联网作为一种新的生产方式和生活特征已经彻底改变了我们的生活。我国的制造业正处于供给侧改革之初，如何借助互联网思维，对制造业进行有针对性的管理，提高供应链效率，提升企业效益成为了企业的头等大事。

课程大纲：

一、 互联网时代，我们面临的挑战与商业格局

1. 时代在变，我们的学习也在变。

2. 案例分析：特斯拉的成功之路

3. 互联网时代，制造业如何进行成功的商业模式设计？

4. 制造业供应链管理中如何进行优化？

5. 大变革时代对制造业来说意味着什么？

二、 制造业如何打破原有思维模式

1. 制造业为什么要打破原有思维模式

2. 互联网时代，制造业的危机来源在哪里？

3. 该如何有效规避企业存在的风险？

4. 供应链管理带给我们的挑战是什么？

三、 互联网时代给我们带来了什么？

1. 互联网在企业发展中作用不是可以简单想象的

2. 传统制造业互联网化经历的哪几个关键环节？

3. 互联网对制造业供应链运营的有哪些深度影响？

4. 移动互联的出现，重新定义了制造业的生产模式

5. “互联网 ”的本质体现是什么？

6. “互联网 ”是如何倒逼制造业升级？

四、 案例解析互联网思维

1. 什么是互联网思维？

2. 制造业互联网思维的转变有哪些？

3. 工业化时代的标准思维模式

4. 互联网思维给制造业供应链管理带来了什么？

5. 互联网思维的误区是什么？

6. 互联网时代，制造业如何获取客户认可？

7. 用户体验至上意味着什么？

8. 制造业产品的简单易用理念

9. 如何打造让客户尖叫的产品

10. 案例分析：小米的极致思维在哪里体现出来的？

11. 案例分析：制造业的产品迭代在哪里体现？

12. 案例分析：如何利用社会化媒体进行口碑营销

13. 案例分析：再小的企业也大数据如何建立

14. 案例分析：制造业供应链如何打造多方共赢的生态圈？

15. 案例分析：海尔如何建立内部供应链平台化

16. 互联网思维如何重塑传统企业？