1，培训课题：《供应链计划管理与物料控制SOP&PMC》培训

2，主讲老师：诺达名师--雷卫旭

3，培训时间：2019年10月26-27   越南 河内

4，授课详情：诺达名师严旭老师的《供应链计划管理与物料控制SOP&PMC》培训课程，供应链七大计划流程制度决定公司盈利成败，因此供应链PMC统筹相关管理部门完成SOP（Sales & Operation Planning) 制度和产供销研技存五大能力衔接 ，供应链七大计划透过销售市场波动拉动各个部门改善达至产能极大化。实现销售围着市场转，计划围着销售转，各个部门围着计划转的供应链思想，以销售为中心，合理地制订公司的供应链各个部门年度计划、月度计划、周计划及天的执行计划，提升准时交货，缩短交期和降低库存成本，提高市场竞争力和客户满意度。现在的企业无疑已经不可能光靠自己的单打独斗在商业环境中生存并获得持续的竞争力，它们都必须通过其所在的供应链参与竞争！

授课照片：