【课程大纲】
开场:团队建设(30分钟)
分组-团队展示-自我介绍
每人2页(5分钟)PPT(用大白纸写)(30分钟)
一、以我为中心向以客户为中心的思维转变
1、以我为中心的具体表现和突出特征
2、如何进行思维转变
3、以客户为中心的思维训练
4、以客户为中心的组织再造
5、以客户为中心的考核机制
6、以客户为中心的业务流程
7、倾听客户并确认的需求
8、理解客户需求,展示建议方案
二、用客户听懂的语言表达我们的意图
1、挖掘客户痛点——分析客户的问题和困难,
2、发现客户机会——结合客户所拥有资源分析客户的机会
3、给出建议方案——以讲故事方式给出客户建议方案
4、经典案例分享——找一个类似的客户案例深度分析
5、制定行动计划——给出客户如果选择建议方案所需要的行动计划
三、达成销售经典的四部曲
1、知道——让客户知道我们的产品、方案、公司和团队
2、明白——让客户明白我们的优势、经验、资质和做法
3、相信——让客户相信我们的实力、资源、价格和保障
4、行动——让客户冲动完成采购的流程
第二天:
四、语言表达基本理论
1、对表达对象的分析
2、解决表达中的紧张和口误
3、丰富表达内容
4、语言表达修辞应用
5、语言表达的一般套路
五、提升语言表达能力的方法
1、正确理解客户想法和意图,了解客户需求
2、转变语言思维逻辑,站在客户角度思考问题
3、转变语言表达词汇,表达出让客户能够听懂的语言
4、结合案例讲解思维逻辑在语言表达中的重要性问题
5、转变语言表达词汇,表达出让客户能够听懂的语言
6、 结合案例讲解思维逻辑在语言表达中的重要性
六、提升语言表达技巧的方法
1、从“声、形、势、行、视、态”等方面进行讲解
2、结合案例讲解如何转变语言表达的方式
七、实战训练(每小组15-20分钟,点评5-8分钟)
每组选取1个工作实际案例(ppt或产品说明书),引导学员按照所学内容进行表达,自身谈体会收获,学员间进行互评,加深印象。教师进行点评指导,**系统训练,提升营销人员语言表达水平,转变语言思维逻辑和表达形式
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