全面了解企业转型的紧迫性 全面掌握企业转型模式 全面掌握企业家如何转型 全面掌握商业模式创新方法 全面掌握经营方式如何转型 全面掌握战略如何转型 全面掌握管理如何转型 全面掌握文化如何转型 通过案例分析和学员讨论加深学员对互联网时代的企业转型的理解

课程大纲

**单元  企业转型迫在眉睫

互联网给传统企业带来的4大挑战

传统行业的6大痛点

互联网时代下的商业发展趋势

“互联网 商业模式创新”时代的到来

【案例分析】

第二单元  互联网时代的企业转型模式

互联网时代的企业转型模式

互联网时代的企业转型方向

互联网时代的企业转型方法

【案例分析】

第三单元  企业家转型

互联网时代的商业思维转型

企业家转型的10个方面

【案例分析】

第四单元  经营方式转型

传统的经营方式

创新的经营方式

股权的3大功能

资产运作 资本运作实现企业价值**大化

【案例分析】

第五单元  商业模式创新

商业模式的含义

商业模式设计的5步法

商业模式创新的6大特点

商业模式创新的2大方法

商业模式6大创新思维

互联网时代的商业模式创新之道

【案例分析】

第六单元  战略转型

战略转型的目标

战略转型的7种途径

战略转型成功的2大标准

【案例分析】

第七单元  管理转型

管理转型的内容

企业各个职能部门的转型方法

系统化的员工培训

【案例分析】

第八单元  文化转型

企业文化的内涵

理念落实到行动

激发员工创新热情

努力摆脱官场文化

打造高效绩效体系

【案例分析】