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【培训内容】——
**章 中国农村电子商务发展现状与趋势分析
第1节 中国农村电子商务呈现出4个特点
l 农村实物型行业发展特色鲜明
l 农产品电子商务品类分化明显
l 电商扶贫成为国家扶贫的新模式
l 农村电商生态圈日趋完善
第2节 农村电子商务面临的5大挑战
l “千网一面”,农产品电商平台尚需提升。
l 农产品品牌化、标准化建设滞后。质量标准认证难
l 冷链物流体系发展滞后,物流配送体系需要完善
l 农村电商发展起步较晚,农村电子商务人才匮乏
l 电商供应链体系尚不成熟,各环节互动联合与分工协作机制尚未形成
第3节 农村电商发展的4个趋势方向
l 农村电商发展势头正盛,跨境电商开始渗透
l 农村电商服务环境日趋改善,各类专业服务商开始进入农村
l 农村电商产业链不断延伸,逐步建立电商纵向产业链层级
l 涉农电商呈现线上线下融合趋势,农村网商卖家进驻第三方电商平台
第二章 行业巨头在农村电商模式方面的探索与启发
l 阿里农村电商模式:千县万村计划,打响农村争夺战
l --模式解读1:农村淘宝-从1.0到2.0模式的跨越
l 京东农村电商模式:县级服务中心和京东帮服务
l --模式解读2:京东农村电商到底怎么个玩法
l 苏宁发力农村电商:2015年建成1500家易购服务站
l --模式解读3:苏宁农村电商的“三步走”战略
l 联想控股布局现代农业千万美元投资云农场
l --模式解读4:云农场-“拉皮条“模式
l 村村乐:农民朋友自己的网络平台
l --模式解读5:魔方般的无限延展
核心观点:同业竞争,大佬跨界,农村电商全面进入跨界打劫时代
第三章 农村电商品牌化突围的的七大系统(上)
第1节 【平台系统】: 立足一点发力,全渠道阶梯式突破
l 电商寡头时代到来,发力流量聚合地
l -淘宝试水,天猫练兵,有节奏的全渠道布局
l 警告:非准备周全,切忌做独立平台
第2节 【定位系统】:产品定位-价格定位-客户定位
l 产品定位-爆款思维与单品制胜【案例解析】
l -大而全与小而美选品模式的优劣势比较
l -新店开张的**选择-小而美单品突破
l 价格定位-合理定价,提高销量【案例解析】
l -产品定价的3个参考维度与成本测量标准
l -价格定位需要使用的测算工具
l 客户定位-你的消费者不是所有人,而是一群人【案例解析】
l -消费人群定位的3个设定维度:身份、年龄、消费水平
l -客户定位需要使用的测算工具
第3节 【视觉系统】:一眼定终身与越色越有型
l 影响电商店铺成交的3大元素
l 价值主张提炼与首页导航栏设计【案例解析】
l 宝贝详情页营销型页面的8大核心元素【案例解析】
l 案例:优秀视觉店铺与粗陋视觉店铺对比
第四章 农村电商品牌化突围的的N大系统(下)
第1节 【服务系统】:增值服务与极致体验
l 打造”极致体验”的三个关键要素
l 良好口碑产生的4个维度【案例解析】
l 打造消费者超级体验的3个策略【案例解析】
第2节 【引流系统】:社会化营销与同频道沟通
l 流量地图:全网化网络流量争夺战
l 淘内流量抓取手段与核心操作点【案例解析】
l 淘外流量:社群营销、网红经济与魅力人格体【案例解析】
第3节 【客服系统】:打造超能战队,向客服要业绩
l 天猫客服的职能概念、能力素养模型、工作流程【案例解析】
l 买家常见的5种担心心理与应对策略【案例解析】
l 9种典型顾客类型与应对策略【案例解析】
l 客户投诉处理的10个流程动作与相应策略【案例解析】
l 处理中差评的4大策略、应对话术【案例解析】
第4节 【团队系统】严谨结构、高效管理,打造一流电商团队
l 传统企业组织与电商企业组织比较
l 不同规模型店铺的组织架构搭建【案例解析】
l 电商团队各岗位职能划分与能力模型设计【案例解析】
l 关键电商岗位的考核要点说明【案例解析】
l 电商组织的文化基因设计与激励技巧【案例解析】
课程总结:成功源于系统,失败多在片段;当想法成为信仰,一切皆有可能!
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