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崔学良

《共赢谈判策略与技巧》

崔学良 / 创新营销与运营管理专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

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课程目标

掌握谈判的本质与认识 掌握谈判的一般流程 掌握谈判策略与技巧 熟练运用谈判的技巧

课程大纲

u 培训大纲:

**部分:谈判的本质与认识

一、 谈判的本质认识

§ 什么是谈判?

§ 谈判的本质是什么

§ 谈判的基本原则

§ 如何实现双赢谈判

§ 如何确立谈判的目标

§ 谈判前要做的准备工作

§ 如何抓住共同的利益点

§ 谈判筹码的分析与分类

§ 如何确定我方的筹码和对方的筹码

课堂练习:谈判双方实力对比分析

第二部分:大客户谈判的基础与流程

一、 大客户谈判的基础与流程

**步:开局破冰

§ 开局的六同法则

§ 开局的谈判氛围打造

第二步:探寻摸底

§ 价值探寻:显性部分&隐性部分

§ 课堂练习:价值探寻的技巧

第三步:价值塑造

§ 产品价值的卖点塑造

§ USP独特销售主张的价值运用

第四步:价格谈判

§ 谈判中报价的原则

§ 报价技巧实战练习:

1、先报价者死、2、大胆开价、3、有言在先、4、勉为其难

§ 谈判中还价的原则

§ 还价技巧实战练习:

1、大吃一惊法;2、等值交换法;3、蚕食策略

§ 谈判中如何打破僵局的技巧

1、 老板策略;2、黑白脸策略;3、共赢策略;4、以退为进策略

第五步:双赢成交

§ 实现双赢成交的基础

§ 双赢成交的策略技巧:

1、 假定结果成交;2、蚕食策略成交;3、搁置分歧成交

第三部分:谈判中的策略与技巧

§ 谈判中的策略性技巧:擒贼先擒王;决策权确认;主动权控制

§ 三种谈判造势的技巧

§ 三种防守的技巧

§ 谈判中应答的三大策略

§ 对付对手浑水摸鱼的技巧

§ 让价的技巧

§ 谈判中组合分工的策略与技巧

§ 如何有效的给对手施加压力

§ 谈判中沉默的应用

u 培训时间:一天(6课时)

u 以下无正文

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