您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 生产管理 > 安全生产 > 安全有道--安全管理理论

李开东

安全有道--安全管理理论

李开东 / 生产现场管理指导专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 惠州

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程背景

1、我国90%的中小企业【甚至不乏有上市企业】重经济效益、轻安全培育导致安全事故频发。“江西丰城电厂11. 24特别重大安全事故”“天津港8. 12爆炸”“沈阳温泉酒店火灾”“长生疫苗事件”……一波未平一波又起!一场事故足以毁掉一家企业!一场事故使多少家庭支离破碎! 2、每年在伤亡事故上的损失相当于GDP增幅的1/5,有13万个家庭承受着由于事故而失去亲人的痛苦,社会因此背上沉重的负担。是不是经济景气一定要以生命健康为代价?事故发生并非空穴来风,在其随机偶发的背后是有统计学规律的,海因里希告诉我们危险是由“危险源”的存在造成的,学习安全理论让“危险源”远离……

课程目标

1、通过事故案例学习实战经验,了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程。唤醒全员树立安全红线意识,做到安不忘危; 2、通过十大经典安全管理理论,让学员在案例中深刻理解安全是如何发生的,学会安全风险识别。并了解安全事故防控理论;

课程大纲

**单元 安全重要性--安全为了谁

(一) 课程导入

1、独臂女神的故事

2、什么是安全 分享

3、互动分享:分组分享

(二) 安全事故回顾

1、常见安全事故回顾【视频】

2、分组分享:本行业安全事故类型

(三) 需求层次理论

1、需求层次论模型

2、需求层次论案例分析

3、安全启示: 安全是**需求

案例互动:

运用思考:

(四) 安全为了谁


第二单元  安全风险管理理论--祸患不是偶然

(一) 安全冰山理论

1、冰山理论(事故金字塔)模型

2、冰山理论案例分析

3、安全启示:事故和隐患的关系

案例互动:

运用思考:

(二) 海因里西法则

 1、海因里西桶理论模型

2、海因里西案例分析

3、安全启示:星星之火何以燎原

案例互动:

运用思考:

(三) 安全蛙水效应

1、蛙水效应理论模型

2、蛙水效应案例分析

3、安全启示:麻木的代价

案例互动:

运用思考:

(四) 安全破窗理论

1、破窗理论模型

2、破窗理论案例分析

3、安全启示: 安全会传染

案例互动:

运用思考:

(五) 多米诺骨牌理论

1、多米诺骨牌模型

2、多米诺骨牌案例分析

3、安全启示: 一着不慎 满盘皆输

案例互动:

运用思考:

(六) 墨菲定律

1、墨菲定律模型

2、墨菲定律案例分析

3、安全启示:有可能 一定会

案例互动:

运用思考:

第三单元  安全防护理论——一切事故皆可预防

(七) 安全木桶理论

 1、木桶理论模型

2、木桶理论案例分析

3、安全启示: 补短板

案例互动:

运用思考:

(八) 权力服从理论

1、权力服从模型

2、权力服从案例分析

3、安全启示:领导的监督作用

运用思考:

(九) 安全事故倾向理论

1、事故倾向理论模型

2、事故倾向理论案例分析

3、安全启示:关注高危人员

运用思考:

(十) 安全跳蚤实验

1、跳蚤实验模型

2、跳蚤实验案例分析

3、安全启示: 安全环境的影响

运用思考:


课程收尾

1. 企业安全自评

2. 回顾课程

3. 答疑解惑

4. 合影道别

上一篇: 安全领导力 下一篇:安全有术--重点安全工作开展

下载课纲

X
""