您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 采购物流 > 物流管理 > 现代物流技术与装备的应用训练

彭峰涛

现代物流技术与装备的应用训练

彭峰涛 / 采购管理及供应链管理专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

一、常用的物流技术与装备怎样分类怎么理解如何应用(3.0H)

二、现代物流信息技术如何掌控物流防范风险创造增值(2.0H)

三、现代物流技术与装备的运行场景及问题导向型训练(1.0H)

**部分 常用的物流技术与装备怎样分类怎么理解如何应用

1. 使用技术装备的根本目的何在?

2. 常用的物流技术装备有哪些类别?

3. 物流标准

4. 物流模数尺寸

5. 仓库平面如何布置才合理?

6. 何谓仓库三道?

7. 何谓仓库五距?

8. 仓库垂直空间如何布置才合理?

9. 仓库货架及其类别

10. 货架的货格

11.叉车的类别及优缺点评价

12.托盘的类别及性价比评价

13.关于五种水平传输设备

14.关于巷道堆垛机

15.关于AGV

16.分拣有哪些种类

17.关于自动分拣装置

18.关于仓库安防设备

19.关于货台调节板

20.关于箱式货车的技术经济指标

21.集装箱的标准及相关参数

22.关于集装箱叉车

23.关于集装箱起重机

24.集装箱堆场的其它作业装备

25.关于冷冻集装箱

26.对冷库系统的技术经济认知

27.关于铁运的相关技术装备介绍

28.关于水运的相关技术装备介绍

29.关于空运的相关技术装备介绍

29.关于危险物品的相关技术装备介绍

(内容偏多将根据受众企业实际情况及学员要求做出取舍或增补)

第二部分 现代物流信息技术如何掌控物流防范风险创造增值

1. 何谓物流信息技术?

2. 实用的物流信息技术如何归类?

3. 应用物流信息技术的经济价值分析

4. 关于二进制

5. 关于条形码

6. 关于条码识读装置

7. 关于RF

8. 关于RFID

9. 关于电子标签拣货系统

10. 怎样应用EDI实现商务智能

11. 关于GPS/GAS实现远程动态监管

12. 怎样应用WMS优化仓库管理

13. 怎样应用TMS优化运输管理

14. 怎样应用IMS防止库存过剩

15. 怎样应用WCS实现仓库智能化

16. PLC在工业2025时代的重要应用价值

17. 怎样应用DRP规划配送路径并安排配送车辆

18. 怎样应用物流信息系统实现空间增值效用

18. 怎样应用物流信息系统实现时间增值效用

第三部分 现代物流技术与装备的运行场景及问题导向型训练

1.UPS的物流技术装备运行场景及介绍

2.亚马逊的物流技术装备运行场景及介绍

3.京东的物流技术装备运行场景及介绍

4.**公司的生产物流装备运行场景及介绍

5.课堂互动:在给定的仓库平面怎样配置叉车?

6.课堂互动:一个装卸搬运的难题如何化解?(也可以由学员提出物流现实问题并分享解决方案)

7.案例分析:***公司是如何利用物流手段获取竞争优势的 

上一篇: 物流与配送、计划与库存管理 下一篇:制造业物流成本管控

下载课纲

X
""