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黄圣淘

如何让中小企业成为互联网的主力军

黄圣淘 / 互联网盈利模式创新导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

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课程背景

这是个互联网的时代,一切因为互联网在发生着变化。10年前很多人在互联网面前看不见;6年前企业面对互联网还是看不起;3年前当互联网在颠覆越来越多行业的时候,已经来不及了。事实上,不是互联网颠覆一切,是互联网在影响一切,在改变一切。企业须要面对互联网、学习互联网、利用互联网,最后达到互联网化

课程大纲

课程背景:

这是个互联网的时代,一切因为互联网在发生着变化。10年前很多人在互联网面前看不见;6年前企业面对互联网还是看不起;3年前当互联网在颠覆越来越多行业的时候,已经来不及了。事实上,不是互联网颠覆一切,是互联网在影响一切,在改变一切。企业须要面对互联网、学习互联网、利用互联网,**后达到互联网化。

课程收益:

让参会者充分了解互联网的发展趋势与商业模式,懂得企业利用互联网的方向与方法,教会与会者在互联网时代下如何设计企业的商业模式。更重要的是掌握企业触网过程中,老板必须会的六脉神剑,同时知道卖产品前必须会卖企业,如何打造一个互联网企业,从而实现企业转型的目的。

课程时间:1天,6小时/天

课程对象:企业老板、总经理与电商高管(针对行业协会、企业论坛、行业论坛、各种展会)

听课要求:全天参与,不能半途而费,以致断章取义,不全面了解和掌握互联网思维、方法的方向,对企业的指导不利,对经济发展不利。

课程大纲

一、互联网 与 互联网的区别

中国企业现阶段更需要 互联网以去库存,而不是马上互联网 去改变生产流程,改变品质,企业人才缺乏,创新不能一铸而就。

二、从互联网10大失败案例看互联网的发展趋势

互联网从来不乏成功者,当然更多炮灰,如何从失败中打到规律,规避风险?

商者,势也!

三、中小企业利用互联网的商业模式设计

1 N的新电商模式,1是互联网上的企业\公司,N是线上线下的渠道,没有1的塑造,就不会有N的成果,淘宝曾经辉煌的卖家为何都逐渐消失?先卖企业再卖产品,才是长远发展之道。

四、传统企业触网的六脉神剑

1. 企业定位:一厘米的宽度、一公里的深度

2. 商业模式定位:从广告到卖货,再到供应链上网,**后产业互联网化

3. 资源整合:社会化分工越来越细,找专业的人做专业的事

4. 运营方案设计:凡事预则立,不预则废

5. 团队打造:懂产品、懂互联网

6. 执行时间表与KPI:谁来做,做到了怎么样,没做到又怎么样

五、如何打造互联网上的企业

互联网上的企业不是简单的概念,而是一个比实体企业更重要的存在,只有打造好互联网上的企业,才能让更多人知道、了解、合作。品牌的塑造与传播,互联网更是起着至关重要的作用。网上企业的三个标准是什么?如何有效地打造网上企业?

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