无论是企业老板、投资人，还是创业者，只有掌握财权，了解财务数据，然后去做经营决策，才能得心应手，运筹帷幄。那么，如何才能补上“财务管控”这堂管理必修课呢？本课程针对非财务专业出身的企业管理者提供一种系统学习途径，帮大家增强自身财务能力，高效掌控财务数据。 企业经营管理中涉及的财务重要方面，包括财务使命、财务结构、财务预算、财务分配、财务决策、财务审计等，同时还包括具体的财务报表分析和判读、财务人员的聘任和团队管理、财务的内部控制和投融资等。课程以大量实例及图表辅助说明，将企业常见财务问题逐一讲解、分析，

【课程大纲】：

引子：企业主财务管理案例

**节 代表你的财质和财气--财务气质

一、企业主的气质是财务气质的前提

二、财务气质决定财务管理的成败

三、企业主财务气质的几大要素

四、企业财务风格如果与企业发展合拍

五、企业老板应该遵守的财务原则

第二节 预示将来的财力和财运--财务使命

一、放眼未来才能做好财务战略规划

二、树立“先赚它一个亿”的财务目标

三、企业财务管理使命“不仅仅是赚钱”

四、企业的财务使命与企业的价值

五、企业财务使命对企业战略的影响

第三节 练就过人的“财能”--财务知识

一、为什么老板要看财务报表

二、解读资产负债表家底“有多少”?

三、解读利润表脸面“好不好”?

四、解读现金流量表腰包“多不多”?

五、看透不说透的三大财务报表背后玄机

六、对外投资时如何准确识别欺诈性报表

第四节 搭建强健的财务“龙骨”--财务结构

一、正确认识企业的资本结构

二、企业资本的成本计算逻辑

三、企业资本结构的决策有哪些方法

四、资产结构对企业有哪些影响

五、如何优化企业资产的结构

第五节 与身价息息相关的--财务价值

一、一算吓一跳的货币时间价值

二、财务管理如何为企业创造价值

三、企业价值评估的标准与方法

四、用现金流量贴现法评估企业价值

第六节 看菜吃饭香&算财做事稳--财务预算

一、不得不算的企业财务预算

二、你不知道的企业财务预算体系

三、企业财务预算讲究专业方法

四、如何轻松编制企业财务预算

五、预算管理是企业成本管理的基础

第七节 看重企业的每一滴“血液”--财务资金

一、资金管理是企业经营管理的核心

二、企业资金链断裂的原因及对策

三、企业如何保持**现金持有量

四、企业现金的日常管理实务

五、如何加强对应收账款的管理

第八节 把脉企业经营管理状况--财务分析

一、企业营运控制能力分析

二、如何评估企业营运能力

三、企业盈利能力怎么样

四、企业有没有足够的偿债能力

五、企业发展能力如何评价

第九节 决策不对&努力白费--财务决策

一、企业投资决策慎之又慎

二、融资决策是企业生存发展的关键

三、企业融资渠道如何选择

四、企业如何**重组提升竞争力

五、怎样运用并购加快企业的成长和扩张

第十节 今天不内控明天控不了--财务内控

一、企业的内部控制如何

二、主营业务收入的内控实务

三、应收账款内控实务

四、应付账款内控实务

五、固定资产内控实务