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栗宁

九型人格及其管理应用课程大纲

栗宁 / 北京财经管理高级培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程大纲

【课程背景】

没有人能隐身世外,因为工作是人生意义的重要体现。

你必须学会知人善任,因为你永远无法独自成功!

你必须学会解读自我,因为你必须**扬长避短来实现目标!

你真正了解自己吗?你真正了解你身边的人吗?

知人者智,自知者明,胜人者有力,自胜者强!

沟通黄金法则:你希望别人怎样对待你,你就怎样对待他。

沟通白金法则:别人希望你怎样对待他,你就怎样对待他。


【课程收获】

培训目标1:了解自己九型型号,清楚自身优势与不足

培训目标2:明确自身个性风格理想的职业定位,如何扬长避短与取长补短

培训目标3:掌握九型人格工具,可以判断他人的九型型号

培训目标4:掌握与不同性格的人交往时应采取的语言与行动

培训目标5:作为上级能够清楚如何用下属所长,掌握激励、发展自己的下属的手段

培训目标6:作为下属掌握如何适应上级风格,如何达成共识

培训目标7:团队成员增进理解和尊重,使团队协作更加融洽与密切

培训目标8:掌握迁善方法,**历练能够实现个性风格的自我超越


【课程优势】

ü 九型人格是一门悠久的性格分析学说,相传是苏菲教派的神秘智慧。九型人格是一把破译性格密码的钥匙,也是一个有效的团队建设工具,它能帮助你深入了解自己和他人的性格特征,正确评估自己的优势与弱势,准确判断和掌握他人的长处和短处,更有效地与他人沟通,建立良好的合作关系。

ü 九型人格探索的是人类潜意识的期待与渴望,斯坦福大学MBA、中央情报局(CIA)情报员训练更是将九型人格作为必修课,用于分析各国商界、政界领袖行为特点的利器。许多心理学家、企业家、形象设计师、培训师、律师、教师都在工作中广泛有效地运用九型人格。

【学员对象】企业中高层管理者、储备干部、骨干员工

【课程时间】6-12课时(1-2天)

【课程形式】教案讲授、案例分析、视频讨论、自我测验、学员分享、讲师点评等


【课程大纲】

**部分:九型人格概述

· 九型人格起源

· 九型人格与冰山模型

· See-Do-Get模型

· 学习九型关键点

· 九型人格测评(现场结合讲师引导完成测评)


第二部分:九型人格解读

1 模块一 逐一解读九个型号

· 九型人格画像对照

· 内在欲望与恐惧

· 成长模式

· 外貌特征

· 世界观

· 领导风格(优势、短板、管理提升建议)

· 成长之路

· 代表人物

· 视频案例

· 学员分享

1 模块二 知识巩固与技能训练

· 案例:经典团队分析

· 学习九型的意义——我们的力量来自差异

· 知识巩固——九型测试

· 技能训练

Ø 辨别九型典型人物

Ø 九种风格人的不同表现

Ø 特别的女销售员

· 九型人格快速分组识别方法


第三部分:九型人格应用

1 模块一 九型人格与识人

· 如何判断一个人的九型型号

· 一秒钟识人

· 一分钟识人


1 模块二 九型人格与迁善

· 性格迁善的原理、方法和步骤

· 案例:快速成长的2号领导

· 工具:九型人格与自我修炼清单


1 模块三 九型人格在管理中的应用

· 古代九型应用案例

· 讨论:九型人格与职业定位

· 九型人格与管理沟通——如何与不同风格的上级或下级沟通

· 九型人格与领导力提升

· 九型人格与说服


第四部分:九型人格感悟

· 优点就是缺点放对了地方

· 性格不能够改变,但可以迁善

· 职业定位扬长避短,职业发展取长补短

· 幸福比成功更重要

· 课程回顾与行动计划制定


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