课程大纲（2天）

课程背景

作为一家拟进入资本市场或拟规范运作的的公司，你是否想知晓以下问题：

1、规范性公司治理机构是怎样的？

2、拟进入资本市场的公司应该具备什么样的公司治理结构？

3、控股股东或实际控制人、董事、监事、经理应如何处理与公司的关系？

4、董事、专职外部董事、独立董事、职工董事、董事会秘书、监事及高级管理人员的任职资格、选聘程序及职责是怎样的？

5、监事、职工监事的权利和义务有哪些？

6、股东会（股东大会）职责、董事会职责、监事会职责各包括哪些内容？

7、股东会（股东大会）议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则是怎么样的？

8、董事、监事、经理的绩效评价与激励约束机制是怎么样的？

9、如何保护利益相关者的利益？

10、如何做好信息披露工作？

11、公司治理存在哪些风险及如何防范？

课程收益

² 全面掌握规范性公司的公司治理机构

² 全面掌握控股股东或实际控制人、董事、监事、经理与公司的关系处理

² 全面掌握董事、专职外部董事、独立董事、职工董事、董事会秘书、监事及高级管理人员的任职资格、选聘程序及职责

² 全面掌握监事、职工监事的权利和义务

² 全面掌握股东会（股东大会）职责、董事会职责、监事会职责

² 全面掌握股东会（股东大会）议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则

² 全面了解董事、监事、经理的绩效评价与激励约束机制

² 了解如何保护利益相关者的利益

² 了解如何做好信息披露工作

² 全面掌握公司治理风险识别及防范

课程对象：董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层、投行人员、会计师、律师、资产评估师、金融机构相关人员等。

课程特色：实战派风格、针对性强、追求“落地”文化

课程大纲

**单元  公司治理概述

n 公司治理的定义

n 公司治理发展历程

n 公司治理的目标

n 公司治理六大原则

n 公司治理与企业价值

n 公司治理结构与治理模式

n 公司治理涉及的法律法规

n 公司治理的核心制度框架

【案例分析】

第二单元  股东与股东会/股东大会

n 股东权利

n 股东义务

n 股东会（股东大会）职责

n 股东会（股东大会）召集

n 股东会（股东大会）提案

n 股东会（股东大会）表决

n 股东会（股东大会）决议

【案例分析】

第三单元  公司独立性

n 资产完整

n 业务独立

n 人员独立

n 财务独立

n 机构独立

【案例分析】

第四单元  控股股东、董监高人员行为规范

n 控股股东行为的规范

n 董监高人员行为规范

【案例分析】

第五单元  董事与董事会

n 董事的分类

n 董事的配备

n 董事的任职资格

n 董事的选聘

n 董事的义务

n 专职外部董事

n 独立董事

n 职工董事

n 董事会秘书

n 董事会的组成

n 董事会的职责

n 董事长的职责

n 董事会的召开

n 董事会表决与决议

n 董事会专门委员会

【案例分析】

第六单元  监事与监事会

n 监事的任职资格

n 监视的选聘程序

n 监事的权利与义务

n 监事会的组成

n 监事会的职权

n 监事会主席的职权

n 监事会会议的召开

n 监事会表决与决议

【案例分析】

第七单元  绩效评价、利益相关者与信息披露

n 绩效评价

n 利益相关者及其关系处理

n 信息披露

【案例分析】

第八单元  公司治理风险管理

n 公司治理风险管理框架

n 公司治理合规路线图

n 公司治理风险识别

n 公司治理风险防范

【案例分析】