培训内容摘要

**部分  生存与发展：大数据时代的新考验

【引导案例】

1、大数据有哪些？

2、为什么要关注大数据？

3、企业家如何重新定位？

5、财务战略与大数据有啥关系？

6、财务人员和大数据有啥关系？

第二部分  日常经营活动中如何关注大数据？

【引导案例】

1、大数据对市场有何影响？

2、大数据如何影响企业竞争优势？

3、顾客到底需要什么样的产品和服务？

        4、大数据时代的决策目标导向是什么？

        5、了解合作伙伴的新方式是什么？

        6、企业决策的基础有何变化？

第三部分  大数据如何影响财务体系建设？

【引导案例】

         1、如何再审视商业模式的优劣？

2、怎样确定企业定位依据？

3、财务体系关注的核心是什么？为什么

4、流程还重要吗？为什么？

5、能以不变应对大数据的变化？

         6、如何计算大数据的投入成本？

第四部分  大数据如何影响全面预算体系？

【引导案例】

1、大数据带给全面预算的机遇和威胁是什么？

2、大数据能增加全面预算的弹性吗？

3、全面预算的制定应注意哪些问题？

4、全面预算的执行应注意哪些问题？

5、全面预算的考核应注意哪些问题？

第五部分  全面预算如何影响投融资决策？

【引导案例】

1、金融业的大数据意味着什么？

2、企业如何找到真的好项目？

3、利用大数据决策的选择标准有哪些？

4、并购投资中尽职调查还需要吗？为什么？

5、决策者需要什么的数据支持？

第六部分  大数据时代如何管理企业风险？

【引导案例】

1、大数据如何能帮助企业未雨绸缪？

2、如何管控收集数据中的风险？

3、财务风险预警和管理有哪些新途径？

4、如何建立有效的全面风险管理体系？