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孟芃韬

初级内训课程开发、设计与呈现技巧

孟芃韬 / 组织人才能力发展专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

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课程大纲

课程说明:

企业在发展过程中,组织发展中知识的积累和传承是重要的环节,做好这个环节,组织才能发展的更稳健。

组织发展无论出于哪个阶段,都需要对各类生产知识进行存储及利用,才能有利于组织更好的发展,但实际情况不容乐观。众多企业管理者和员工在生产过程中偏重应用但不注重知识的积累,对隐性知识不做萃取、对显性知识不做再利用,对各类知识不做分类整理,无法建立起次序化、规范化、系统化的管理体系。当员工晋升、转岗、离职等岗位异动发生时无法做到岗位知识有效传递,更无法形成积累,在需要应用的时候无法建立有效的交流和共享,从而制约了生产效率。

当企业进入发展阶段以后,如何建立起有效的知识管理体系是各级管理者重要的工作职责之一。

要建立完善的知识管理体系并非一蹴而就,而是需要在管理的各个环节都做好基础工作,加上良好的运营才能发挥其价值。本课程作为其中重要的先导环节,帮助员工做好知识萃取工作,并将其开发成课程,并做好教学设计,同时对内训师进行呈现能力初级训练,促进知识的交流和分享,从而推动组织生产效率提升。

本阶段课程针对完全没有内训师经验的管理者、技术骨干等员工进行设计。导师**知识分享、要点阐述、案例分析、工具操作、实训操练、专家点评等方式,帮助学员把个人经验或组织智慧进行初级萃取,将之开发为2小时左右的内训课程,并训练学员具有登台讲授课程的基本能力,同时产出课件包:讲师PPT(带备注)、学员手册。确保每位学员的学习卓有成效。



课程目标:

¢ 帮助管理者、技术骨干等员工产出标准课件并进行讲授。

¢ 培养初级内训师




课程收益:

¢ 萃取个人及组织知识形成标准文件。

¢ 将知识开发成短课程。

¢ 能对课程进行教学设计。

¢ 掌握登台授课的基本能力。


课程说明:

时间: 6天(6小时/天)

课程开发与设计:2天(可加2晚,可选择导师现场督导或学员自行练习)

课程呈现技巧:1天

授课实战辅导:2天(可在1天内安排2位老师分场地同时辅导)

初级“好讲师”和“好课程”认证考核:1天

人数:24人(6人/组X 4组)

教室环境:标准座椅、课桌,投影仪,白板、白板纸、A4纸、白板笔、色彩笔。


学员课前准备:

1. 了解业务需求等

2. 探寻个人优势与经验

3. 确定课程导向,初步拟定课程名称


面授课程大纲:            

DAY 1

时间主题内容09:00-09:30开场及破冰游戏¢ 暖身

¢ 互动游戏09:30-10:30Lesson #1

课程设计基础¢ 理论基础

¢ 摄入人心的功力

¢ 学习金字塔

¢ 互动研讨10:30-11:15Lesson #2

以结果为导向¢ 关注业务与绩效问题

¢ 教学目标分类与撰写

¢ 课程内容选择

¢ 分析与实践操作11:15-12:00Lesson #3

教学形式基础¢ 教学设计理念

¢ 库伯学习圈

¢ 分析与实践操作12:00-13:30午餐13:30-14:00Lesson #4

标题设计¢ 主标题设计

¢ 副标题设计

¢ 分析与实践操作14:00-16:20Lesson #5

结构设计¢ 学习目标分析

¢ 内容要点分析

¢ 大纲设计16:20-16:30小结¢ **天内容回顾与分享

¢ Q & A 3小时学员开发¢ 学员进行课程开发与教学设计



DAY 2

时间主题内容09:00-09:15开场及回顾¢ 暖身活动

¢ **天内容回顾

¢ 互动游戏09:15-10:30Lesson #6

开场形式设计¢ 鱼骨形开场设计

¢ 快速开场八招

¢ 分析与实践操作10:30-12:00Lesson #7

课程内容设计¢ 内容呈现设计理念

¢ 内容呈现深化设计

¢ 内容呈现易化设计

¢ 教学策略匹配表

¢ 分析与实践操作12:00-13:30午餐13:30-15:00Lesson #8

课程结尾设计¢ 课程总结回顾设计

¢ 课程收官设计

¢ 分析与实践操作15:00-16:25Lesson #9

产出成果设计¢ 大纲设计

¢ 培训师授课PPT设计

¢ 学员手册设计16:25-16:30小结¢ 第二天内容回顾与分享

¢ 学习资源推荐

¢ Q & A 3小时学员开发¢ 学员进行课程材料开发


DAY 3

时间主题内容09:00-09:15开场及回顾¢ 暖身活动

¢ 第二天内容回顾

¢ 互动游戏09:15-12:00Lesson #9

现场呈现技巧¢ 克服紧张-放松训练

¢ 形象管理

¢ 声音管理

¢ 肢体表达

¢ 讲台站位与走动

¢ **拍档

¢ 实践练习12:00-13:30午餐13:30-16:00Lesson #10

综合训练¢ 分组实践练习与评估

¢ 分组优秀学员讲课与说课

¢ 导师及助教辅导及评估16:00-16:30总结¢ 内容回顾与分享

¢ Q & A 3小时课程呈现联系¢ 学员进行课程授课练习

DAY 4-5

时间主题内容30分钟学员辅导¢ 学员讲课 (10分钟)、说课(5分钟)

¢ 其他学员互评(5分钟)

¢ 导师点评(10分钟)



DAY 6

时间主题内容25分钟/人初级好讲师

认证考核¢ 好讲师评估:学员讲课 (15分钟)

¢ 导师点评(10分钟)

学员课后实践:

1. 学员在线分享与交流

2. 实践授课


内训师项目宏观设计:


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