一、海外市场运营商业模式案例解析

1、LG的供应链管理

2、华为与中兴的海外运营模式对比

3、经典案例之“ZARA”PK“利丰”

4、研讨：空调巴西运营模式之猜想（美的、格力、志高）

二、国际贸易方式与线路选择之案例解析

1、三一重工“上海进出口有限公司”与“三一香港”的作用分析

2、厦工的“迪拜公司”与“埃塞分支机构”规划

3、怡亚通的法国红酒进口之路

4、身败名裂的“达芬奇”在贸易方式和线路的选择上有何可取之处

三、区域运营差异化之案例解析

1、G-5的印度市场与越南市场

2、华为东欧与中兴西非的根源

四、海外经销渠道运营与经销商管理之经典范例

1、经典案例：卡特皮勒的经销商管理

2、三一重工究竟看重普茨迈斯特的什么东西（何谓“炒中国菜”）

3、利丰与GUCCI

五、海外客户沟通与谈判案例

1、案例解析国际商务谈判的基本原则

2、……

六、国际结算风险与信用证业务案例解析

1、汇付与“三线分离”

2、O\A与其风险解读

3、D\P与“货到地头死”

4、案例解读国际贸易术语的本质

5、案例解读跟单信用证的软条款

七、离岸金融业务之经典案例解析

1、离岸NDF业务与人民币跨境结算之风险规避

2、离岸SWAP业务与人民币汇率波动应对

3、离岸DF业务与人民币汇率波动应对

4、BSI的离岸操作技巧与人民币汇率波动应对

5、非跟单的离岸结算与国际贸易税务筹划