适合对象---------------------------------------------------------------------

投资顾问、理财经理、财富管理顾问、对公客户经理、金融业人员、基层主管、高层主管

课程时间---------------------------------------------------------------------

4天，18小时。

课程收益---------------------------------------------------------------------

1. 明确个人在团队中存在的价值以及寻找到钱以外的工作动力，从雇佣军变成志愿军；

2. 明确个人工作目标与成长目标，承担压力、困难和阻碍是一名合格职业者的必修课；

3. 建立创业心态、建立积极心态、建立游戏心态。把自己当公司，塑造个人的价值品牌；

4. 课程要帮助每一位职业者找寻工作的意义、发自内心的动力、容易被忽视的危机以及脱颖而出的职业竞争力；

5. 培养良好的合作意识、畅通的沟通渠道和积极的学习思想，因为养成这样的品质，是永远丢失不了的；

6. 更好的提升学习力，加强自身的职业竞争优势，从而获得好的个人品牌价值；

培养良好的协作力意识，主动建立配合渠道，培养自身承担责任的优秀品质；

7. 树立结果思维，提升执行力；

8. 为什么同样的事情，我用的时间多效果却没同事好?

9. 为什么同样是八小时，我手忙脚乱别人却游刃有余?

10. 为什么我掌控了大局，却败在了细节?

11. 为什么领导总是对我的工作不满意?

12. 为什么别的同事都升职加薪，我却原地踏步?

13. 如何才能让自己为企业创造更大的利润?

14. 如何在工作中实现个人**大价值?

15. 如何才能**快地成为一名卓越员工?

职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准。

本课程从“老板”的角度解读职业化员工的标准：

——请你给我结果

——请你按规矩办事

——请你让大家接受

——请你挑起重担

为了达到职业化的标准，员工需要登上4级台阶：

① 存在阶——你知道“我”对你的要求吗？

② 适应阶——你知道你为什么不能适应吗？

③ 影响阶——你知道你的建议为什么没人响应吗？

④ 成就阶——你知道自己为什么不被提升吗？

  为了帮助员工登上职业化的4级台阶，作为管理者的你需要：

⑴构建信任，呼唤“职业随”

⑵规范行为，塑造“职业行”

⑶团队建设，引导“职业爱”

⑷因人而异，激发“职业心”

授课方式---------------------------------------------------------------------

1、上课方式多元化，70/30原则(70%专家理论讲解、案例剖析、管理工具使用说明，30%学员互动研讨、角色扮演、实战演练)，从各种方式中体验学习，加深印象。

2、理论讲授 案例剖析 小组互动研讨

课程大纲---------------------------------------------------------------------

工作中的**状态——职业化                                          

1. 分组PK 与 积分竞赛

2. 你现在的状态怎样？

A. 诊断现状的7个问题

B. 扪心自问的7个问题

C. 永无止境的竞争模式

D. 求学与职场经历的差异

3. 什么是职业化？

A. 职业化一个中心三个基本点

B. 执行力是伙伴成长唯一之路

C. 赢在职场的四级台阶

4. 如何实现自己的目标？

A. 过去绩效不代表未来，但历史告诉我们一切

B. 成功背后有习惯

C. 职业探索与职业生涯

**级台阶：存在阶——你知道“我”对你的要求吗？

1. 理解“要求”的三层含义

A. 头脑风暴 : 老板的七大禁忌

B. 头脑风暴 : 如果你是主管，你喜欢什么员工

C. 命令

D. 目标

E. 意愿

2. 自我修炼的七项修炼

A. 主动积极

B. 以始为终

C. 要事**

D. 双赢思维

E. 知彼解己

F. 综合统效

G. 不断更新

3. 赢得员工认同的5种策略

A. “不管不问型”

B. “封建家长型”

C. “多说好话型”

D. “妥协接受型”

E. “大彻大悟型”

4. 构建员工信任的3级结构

A. 道——3个主题

B. 法——卡尼曼效应

C. 术——抓住人的本能

第二级台阶：适应阶——你知道自己为什么不能适应吗？

1. 职场的5大规矩

A. 不传闲话

B. 关注细节

C. 尊重他人

D. 保守秘密

E. 兑现承诺

2. 情绪管理指南

A. 能够控制情绪是一个人成熟标志

B. 情绪的失控容易导致行为的冲动

C. 控制不了的情绪

D. 恶劣的情绪具有传染性

E. 善为士者，不武 ; 善战者，不怒

3. 理解彼德定律

A. 太舒服不是好事

B. 我们总是在自己不能胜任的位置

C. 你希望成为4种人才的哪一种？

第三级台阶：影响阶——你知道你的建议为什么没人响应吗？

1. 横向沟通的错误3大表现

A. 不懂积极地倾听对方

B. 不会赢得你的听众

C. 无法共同找出解决方案

2. 影响他人的6项功夫

A. 如何赢得别人的信任

B. 团队协作之道

C. 做有控制力的人

D. 学会赞赏

E. 换位思考

F. 直言不讳地表达

3. 一听就懂，读对老板与伙伴的心

A. 同理心

B. 判断性

C. 选择性

D. 表面上在听

E. 完全不想听

第四级台阶：成就阶——如何让自己在工作中得到更大提升                      

1. 这样的员工才会被器重

A. 要比老板想得多

B. 勇于当黑脸

C. 做事主动

D. 和别人不一样

E. 勇于创新

F. 坚持的道理

G. 超出希望

2. 自我的3项突破

A. 自信

B. 激情

C. 意志力

3. 职业生涯规划的六大原则

A. 双赢的原则

B. 充分沟通的原则

C. 因人而异的原则

D. 动态目标的原则

E. 时间梯度的原则

F. 全程推动原则

4. 职业生涯规划的实施步骤

A. 如何选择自己的**职业定位？

B. 职业锚特点一：职业锚是以员工的工作经验为基础的

C. 职业锚特点二：职业锚不是预测

D. 职业锚特点三：从确认职业锚的那时起，你的职业转变为事业

E. 职业锚特点四：职业锚不是固定不变的