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巨一铭

赢在职场--职业化素养

巨一铭 / 谷歌执行力训练导师

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常驻地: 杭州

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课程大纲

【课程背景】

职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争,实质上却是职业心态和人生态度的竞争;市场的竞争表面上是产品、服务、价格、品牌的竞争,实质上却是企业员工的品质、能力和心态的竞争。本课程旨在使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准,提升团队凝聚力,打造职业精神和提高工作执行力

【课程收益】

1、使员工保持职业化的心态

2、掌握职业化工作技能

3、使员工从要我做到我要做的转变

4、学习职场中制胜的法宝

5、懂得职业化的心态与提升团队凝聚力

6、掌握职业精神的核心与基本的职业准则;

7、提升结果意识与工作执行力

【课程方式】

本课程除了主题讲授外,主要结合着案例研讨与分析、分组讨论、情境模拟与训练、视频教学、角色扮演、体验式互动等多种教学方法的综合运用,以保证课堂氛围和学员实际吸收掌握的效果。

【课程特点】

特点1:案例丰富,**案例研讨与分析,引导学员主动思维,帮助学员从内心自我生发。

特点2:气氛活跃,**课堂提问、分组讨论、角色体验、现场训练等多种互动方式,加深学员对知识的理解,强化学员对实操技能的掌握,突出课程的趣味性和实用性。

【课程对象】

企业全体员工

【课程时长】

1天(6小时/天)


【课程大纲】

一、职业化认知

1. 何为职业化?

讨论:职业化的定义

2. 什么样的员工更受公司欢迎

3. 新商业文明下对职业人的界定

4. 如何成为符合企业用人标准的员工

5. 成就自己就是要让“顾客”满意


二、职业化态度

1. 态度OR能力

1) 态度决定一切

情景讨论:自己的态度

2) 态度与能力的关联性

2. 热爱自己的工作

1) 成就自己的核心就是爱上所做的事

案例分享:野田圣子

2) 从无到有,从不热爱走向热爱

3) 什么是热爱?

3. 老板心态--为自己工作  

1) 何为老板心态?

2) 你在为谁而工作?

3) 成功者的共同习惯

4) 以公司股东的定位来工作

案列分析:阿里的前台

4. 企业的80/20法则

1) 80/20的现象

2) 力争20%优秀人、脱离80%普通人。

3) 要做为企业创造价值的员工、不要做企业负债的员工                                                                                                                                                                                                                                                                                                          

   

三、职业化思维

1. 要有脱颖而出的思维

1) 以实现企业价值为导向

2) 从要我做,到我要做的转变

3) 单点极致,实现自我能力的突破

情景模拟:能力的突破

2. 停止一切的抱怨

1) 抱怨的本质

情景模拟:员工见面的谈话

2) 如何面对抱怨

3) 如何消除抱怨

工具方法:目视法

4) 抱怨的起源

情景模拟:从无到有的心理变化

3. 关注点决定一切

1) 不良心态的产生

2) 人生为何没有成就?

3) 注意力等于事实

4) 关注点的两个模型

A 疾病模型

B健康模型

4. 勇于为企业承担责任

1) 企业为什么招聘员工?

情景模拟:什么是责任

2) 责任带给我们的是什么?

3) 是什么阻碍了个人的成长?

4) 一个人是否成熟的标准是什么?

5) “责任”与 “荣誉”


四、职业化精神

1. 团队至上

1) 为何要团队至上

2) 做孤单英雄还是加入狼性团队

案例解析:猪八戒的成功之道

3) 团队的力量

情景模拟:团队协作

2. 双赢思维

1) 未来的“个体户”都将消失

2) 学会共赢、敢于付出、善于合作


五、职业化技能

1. 用“心”换“薪”

1) 职场的误区

2) 如何才能以“心”换“薪”

案例分享:高收入者的思维模式

视频解析:快递小哥的年入百万

3) 成就自己的两条路

4) 在工作中的学习方向

2. 工作中不找任何借口

1) 员工是怎样在企业消失的

情景模拟:“借口”背后的真相  

2) 遇到问题的处理方式

3) 平凡到非凡的跨越

案例分享:服务员带给我们的启示

4) 没有办法转换到还有什么好的办法

3. 向军人一样的执行

1) 绝对服从

2) 不折不扣的执行才是绩效的保障

案例分享:三九集团的餐厅

3) 不理解上级的意图该怎么办?

4) 上级的指令出现错误该如何处理?

5) 怎样才是**的服从

4. 速度**

1) 动物的生存法则

2) 领导者对员工的期望

案例分享:被动的下属

3) 在工作中如何胜人一筹

4) 行动要快、做事要快、反应要快

5. 善于积极主动沟通

1) 工作中应如何沟通

2) 主动与被动两者之间的区别

3) 沟**程中杜绝任何的“我以为”

案例解析:小约翰的臆想

4) 反映问题时,带上建议和解决方案

情景体验:员工的反馈

6. 职场中要有一颗赞美心

1) 学会欣赏、赞美    

7. 学会感恩、学会爱

1) 懂得感恩才能让自己走的更远

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