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刘明瑞

新入职员工培训—— 成为企业人

刘明瑞 / 职业化管理实训导师、中层管理培训讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 郑州

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课程大纲

授课对象:刚参加工作的大学生、新入职员工

课程描述:

◆职场的竞争使得就业形势更加严峻:

◆职场的激烈竞争势必导致优胜劣汰:

◆职场的激烈竞争势必导致更高的要求;

◆决胜之本——铸就职业化,成为卓越职业人

培训收益:

◆建立新员工的职业信仰,明确个人职业定位;

◆塑造新员工职业化心态,积极工作,提升工作效率;

◆使新员工认知自身行为与企业的命运息息相关;

◆帮助新入职员工认知责任是通往成功的阶梯;

◆帮助新入职员工认知敬业是**宝贵的财富;

◆帮助新入职成员认知合作才能聚集力量、抱团才能赢得天下;

◆学会克服各种各样的焦虑、疑惑的心理,完成从普通员工到卓越员工的角色转换;

◆帮助新入职员工全面提升职业竞争力。

课程大纲:

一、自我角色认知

1、生命的意义

2、我是谁?

3、我为什么要工作?

4、企业需要什么样的员工?

5、从“社会人” 变为“企业人”

二、新入职员工职业化心态

1、你在为谁工作

2、心态影响能力

3、心态影响生理

4、塑造职业化心态

5、把你的职业当事业

三、认识企业及工作开展

1、企业是什么?

2、企业的本质

3、企业的组织

4、组织的目的

5、组织的内涵

6、工作场所是什么

7、做为新进人员的自觉

8、科学的工作方式

9、如何进行你的工作

10、企业人工作的基本守则

四、注重个人修养,塑造职业化形象

1、你的形象价值百万

2、你的职业服和将军、警察、法官的一样具有神圣感

3、职业形象对个人的要求

4、做一个具有专业形象的职业员工

五、关注工作细节,提高工作标准

1、“千里之堤溃于蚁穴”的启示

2、海尔的细节管理

3、成也细节、败也细节

六、增强服从意识,提高执行能力

1、什么叫执行力

2、低效执行力的4种态度

3、执行力的3个基本要素

4、执行人应具备的5个观念

5、高效执行的4个心理保证

6、执行力的4个行动保证

7、执行力强的企业才是**具竞争力的企业

8、世界上**具执行力的组织——军队

七、注重团队协作 营造团队和谐氛围

1、高效团队的特征

2、团队不是个体成员的避风港

3、靠团队不是靠个人

4、团队协作是团队目标达成的关键

5、打造高绩效团队,营造团队和谐氛围

八、成为企业人

1、你和企业的关系

2、企业是你实现个人价值的舞台

3、打造个人与企业双赢局面

4、营造企业和谐

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