【课程背景】

精益生产是对丰田生产方式的赞誉，也指具备丰田生产方式特征的生产组织、管理方式。围绕一般生产方式和丰田生产方式的不同条件，使用必要的游戏道具指导学员进行手工操作。在游戏过程中，**学员的团队配合，以及老师的精确指导，可以使学员在4~6个小时之内，基本理解丰田生产方式的精髓思想。

【课程收益】

1. 如何做4S

2. 平衡作业负担（平准化）

3. 生产看板的作用

4. 如何合理地安排生产布局

5. 怎样消除浪费（搬运是浪费的）

6. 如何进行减低成本的活动

7. 如何确定生产节拍

8. **后，由老师指导学员计算成本，使学员理解：在一般生产方式中，存在各种浪费活动，而运用丰田生产方式是如何消除浪费，降低成本的。

【课程时间】1天，6小时/天

【课程对象】高层管理、中基层生产管理人员，学员人数10~20人

【授课方式】理论讲授(50%) 案例分析、小组研讨(30%) 实操练习(20%)

【课程大纲】

**步骤      讲解TPS基础知识  

第二步骤      游戏说明            

第三步骤      游戏模拟演练        

第四步骤      游戏正式演练（三次）

第五步骤      理解TPS的精髓思想   

游戏道具：桌椅  组装用零部件  计时器 秒表 包装盒等