【课程背景】

项目投资是企业发展的助推剂，如果项目投资管理规范、风险控制得当，那么它会让企业获得持续的竞争能力，但如果盲目扩张，没有意识到项目投融资过程中的风险，那么就有可能投资达不到预期、资金链断裂等一系列风险，**后将企业拖入财务危机。

前不久，恒大爆发了债务危机，它的风险不是一日累积成的，那么什么是恒大财务危机的关键因素？

我们再往前回溯到年初，多家五百强企业集体爆发债务危机，现金流断裂，其背后的原因是什么？

对于大多数企业来说，资金链断裂是表现，背后的原因往往是投资分析不科学，只重视未来收益而对项目风险分析不够，因此企业在投融资过程中要科学决策、防范风险。

黄老师具有多年的投融资实战经验，运作过多个大项目的投融资和风险防控，其在结合自身几十年不同行业、不同类型企业投融资工作实践的基础上，采取理论结合实际的教学模式，让学员既掌握理论知识，也掌握实操工具，达到学之即用的良好效果。

【课程收益】

Ø 掌握项目投资财务分析方法

Ø 了解项目投资实施关键要素有哪些

Ø 掌握项目投资有哪些模式可以选择

Ø 掌握项目融资方法

Ø 掌握项目投融资过程中如何防范风险

【课程特色】经验凝结，授人以渔；内容科学，逻辑清晰；理实交融，拓宽视野

【课程对象】各级管理人员、财务人员

【课程时间】1-2天（每天6小时）

【课程大纲】

引言：恒大危机折射出的项目投融资风险失控之痛

一、项目投资概述

1、新时代国有企业转型升级有哪些要求

2、国企功能转变-融资平台向市场化转变

3、国企如何实现投资业务转型

案例：马鞍山建投经过重组后成功实现市场化转型

4、国有企业转型的四个步骤

5、项目投资的目的是什么

6、项目投资的五大类型

7、投资考虑的两大要素是什么

8、在选择项目时，企业需要做哪些功课

9、投资选择需要把握的四点内容

10、项目投资选择的三角法则

二、项目投资财务分析

1、项目选择的财务指标

Ø 静态指标

Ø 折现指标

案例：项目财务可行性指标计算

2、项目选择财务决策

案例：项目财务决策方案选择

讨论：如何根据财务指标选择项目

3、项目选择财务决策的原则是什么

4、项目盈亏平衡点分析

案例：项目盈亏平衡点计算案例

案例：项目盈亏平衡点案例分析

5、项目盈亏平衡点在决策过程中的作用

6、项目不确定分析法

案例：项目不确定分析案例

7、项目不确定分析法的重要作用

8、成本因素对项目决策的影响

9、财务分析需要注意的事项

三、项目投资实施

1、项目投前准备工作有哪些

Ø 新建项目投前准备流程

2、项目选址需要考虑的具体要素有哪些

讨论：不同类型企业选址有什么特点

案例：某电子企业选址失误导致项目投资失败

3、项目选址把握的原则是什么

4、可研报告有什么作用

Ø 可研报告编制要点

Ø 可研报告编制需要把握的三大原则

5、项目审批流程

案例：三重一大未经集体审批导致企业利益受损

6、项目审批需要把握哪些原则

7、制定投资计划

8、投资计划需要把握什么原则

9、项目投资建设流程

10、项目投资建设需要控制的四大要点

11、项目投资建设需要把握什么原则

四、国有企业投资模式选择

1、国有企业项目投资的五种模式

1、直投模式

2、杠杆投资模式运用

Ø 利用杠杆控制项目案例讲解

Ø 杠杆投资模式需要掌握的四个步骤

3、并购模式

Ø 并购模式运用案例讲解

Ø 并购模式需要掌握的四个步骤

4、合作模式

Ø 合作模式案例讲解

Ø 合作模式需要掌握的四个步骤

5、基金模式

Ø 基金模式案例讲解

Ø 基金模式需要掌握的四个步骤

五、项目融资选择

1、国有企业融资环境分析

Ø 有利因素有哪些

Ø 不利因素有哪些

2、企业融资模式有哪些

Ø 债权融资

Ø 股权融资

案例：基础设施建设常见融资模式-PPP下的BOT项目融资

3、资金成本对融资选择的影响

案例：某项目两种融资模式选择

4、融资模式如何选择

六、项目投融资风险防范

1、企业风险下的四种投资战略选择

2、项目投资决策过程中的两大风险

案例：盲目投资导致项目投资失败

3、防范项目投资风险的三项措施

4、债务风险预警体系设计

5、债务风险防范措施有哪些