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陈松

如何成为金牌职业人

陈松 / 制造业生产管理培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 厦门

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课程大纲

培训对象及课时

l 企业全员

l 1-2天

授课方式:

l 视频分享 体验学习 案例研讨 小组讨论 行动学习

课堂要求

l 分组研讨,按6-8人一组,现场学员呈岛状安排座位便于讨论;

l 准白板纸每个小组至少需要4张,彩色A4纸每个小组至少需要6张;

l 准备彩色白板笔,尽量达到每组使用一种颜色

l 宽胶带、双面胶每个小组1个

课程纲要

**单元:什么是金牌职业人?

l 小组讨论:什么是职业?职场?职业化?

l 视频分享:杜拉拉升职记

l 小组讨论:金牌职业人的特征

第二单元:金牌职业人的三大特征

l 金牌职业人的定位

案例研讨:上级的替身

角色定位决定职业人的未来

l 金牌职业人的心态

1、感恩的心态

视频分享:一个母亲的故事

案例研讨:公司是什么?

案例讨论:人生职场三个圆圈的故事

视频分享:感谢你的对手

视频分享:不要抱怨,热爱工作

2、学习的心态

案例讨论:生于创新死于安逸

小组讨论:持续学习是谁的需要?

行动学习:绘制成长的学习地图

3、突破的心态

小组讨论:你了解自己的能力吗?

案例讨论:没有失败 只有放弃

案例研讨:突破瓶颈 重塑自我

l 金牌职业人的行为:五有职业人

1、做事有目标

案例研讨:先有工作还是先有目标?

视频分享:小草与大树

案例研讨:洛杉矶水晶大教堂的故事

行动学习:工作目标分解

2、事前有计划

案例研讨:计划是什么?

小组讨论:时间要如何进行分配?

计划的核心五要素

行动学习:工作待办单

3、 事后有结果

案例研讨:态度不是结果、职责不是结果、任务不是结果

案例研讨:百分百对自己负责

视频分享:大自然的生存之道

视频分享:要业绩突破不要小白兔

4、遇事有沟通

互动游戏:你画对了吗?

影响沟通的五大因素

如何与不同性格的人进行沟通

5、心中有团队

视频分享:狼的故事

互动游戏:团队挑战

小组讨论:团队成员的角色与分工

团队间的信任与合作

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