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胡永富

卓越团队职业精神

胡永富 / 卓越团队执行力训练导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

课程背景:

美国学者的调查表明:绝大多数人在工作中仅发挥了20~30%左右的能力。如果受到充分的职业化素养培训,就能发挥其潜力的60~90%。员工职业化素养的缺失成为影响企业迈向成功的重要阻碍。

提升员工的职业化素养,是绝大多数中国企业面临的一个重大挑战!华为、联想集团等优秀企业已经把“员工心态素质培训”课程列为每年例行课程,他们把该课称之为“常规武器”。

课程收益:

帮助学员明确自身角色,掌握**基本的企业精神;

帮助学员建立商业价值交换和敬业精神的理念,让团队生产力大幅提升;

帮助学员提升自我价值,以职业化的标准要求自己;

帮助学员树立劳模精神与工匠精神,追求职业成就的升华。

课程时间:1天

授课对象:企业中高层管理人员、核心团队成员、骨干员工

授课方式:大量的互动训练、案例分享、视频与工具

课程大纲:

**讲:商业人格——职业人的执行基因

一、人格与商业

为什么员工不行动?因为要看别人怎么做。

为什么总是心情烦燥?因为热衷于内部比较。

为什么不做结果?因为心中没有原则。

为什么不负责任?因为企望别人承担。

这就是商业人格的缺失,没有商业人格,就没有职业化的根本,就没有执行的团队。

二、商业人格

1. 二个要素:靠原则去做事(原则高于一切)、靠结果做交换(我要什么我清楚)

2. 二个标准:成年人逻辑、社会人心态

三、商业文明启蒙,是真正的执行启蒙

从依附型,向独立型转变;

从服从型,向主动型转变;

从人治型,向法治型转变;

从避责型,向守责型转变;

从封闭型,向分享型转变。

第二讲:商业交换——职业人的信托责任

一、商业交换的前提——雇佣关系

职业的产生与雇佣关系

职业人在雇佣关系中的角色认知——我是商人

员工也是商人,职业化就是对结果负责。

没有监管,更要自律。

二、商业交换的保障——信托责任

故事分享:把信送给加西亚

职业,来自于雇主之托:从股东到员工,是层层的信任与委托关系;

信托责任是一种“托付”:无论出现何种情况,我都会尽职尽责。

信任才有托付,受托才有责任

职业来自于雇主之托,受委托就有了职业责任

三、商业交换的核心——契约精神

“商业交换原则”是职业化**原则

契约精神的表现是什么?

职业精神的核心是契约精神(与股东--履行职责;与客户--结果交换;与团队--价值交换)

如何树立契约精神?

四、职业人誓言

第三讲:工匠精神——职业人的生存之本

一、什么是“工匠精神”?

从“中国制造”到“中国精造”;

工匠精神的三大层面:个人层面、企业层面、国家层面。

二、做有“工匠精神”的追梦人

耐得住寂寞,才能守得住繁华;

以“工匠精神”育“工匠之师”。

三、践行工匠精神的四个维度

怀匠心;

铸匠魂;

守匠情;

贱匠行。

四、如何成为优秀的“匠人”?

锁定目标:找准价值方向;

专注重复:凡事亲自做三遍;

学习他人:超级学习力;

持续创新:持续改进和创新。

第四讲:敬业精神——职业人的第二生命

一、为什么要敬业?

“11点59分现象”

敬业精神是职业化的**高境界

敬业精神是对职业无限的热爱

二、敬业的六大内涵?

态度——敬业的灵魂

责任——敬业的本质

自动自发——敬业的真谛

纪律——敬业的基础

专注——敬业的核心

跳槽——敬业的大敌

三、敬业者才真正快乐

职场当中的三种人:先知先觉、后知后觉、不知不觉

职业价值——做有德有才之人

四、职业人的第二生命

延展生命的宽度

不要忽略你的“第二生命”

像热爱生命一样热爱我们的职业

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