情景规划的五大价值：

情景规划有利于企业从容应对未来变化；

情景规划有助于增强组织的学习与应变能力；

情景规划有助于系统思考，应对复杂性挑战；

情景规划是团队学习、汇聚集体智慧的重要途径；

情景规划有助于改善管理团队的心智模式，激发创新；

本课程分为四个单元，时间为2-3天。

本课程以互动游戏、大量动手练习、团队交流为主要形式，辅之以讲授、点评、辅导，形式活泼、新颖。

本课程采用的案例均系企业管理中的常见问题，**精心设计的互动学习环节，分析深入、到位，让学员亲身领悟，具有很强的实用性。

课程提纲：（2-3天）

**单元 认识情景规划

什么是情景？理解情景的本质与特性

什么是情景规划？情景规划法的精髓

传统规划方法与情景规划法的异同

情景规划的价值——壳牌石油公司25年的五项发现

情景规划对于中国企业的价值

第二单元 情景规划实战

情景规划过程概览：六项过程

Step 1：发现企业的业务模式和成长引擎

六种通用成长引擎

明确企业经营理念的步骤与方法

实际案例练习

Step 2：环境分析-方法、工具与练习

区分交易环境与背景环境

五力模型与PEST/STEEP

识别关键不确定因素

实际案例分析

Step 3：情景开发-方法、案例分析与练习

情景开发的四种方法：标准情景法、关键不确定性因素法、专家情景法、渐进法

案例分析

模拟演练

Step 4：情景分析

迭代式情景优化

经营理念评价

Step 5：战略方案评估与选择

Step 6：制度化-壳牌石油公司的**实践

团队演练

第三单元 情景规划应用指南

情景规划法的关键成功因素

情景规划法的应用条件

情景规划的学习地图

情景规划的变式应用

情景规划法应用实务问题研讨