【课程目标】

数字化转型本质、框架体系与思维创新

数字化转型8大方法、基于数字化敏捷管理

物联网 建筑业，向智能服务转型、数字化中台

建筑商业应用场景及创新思路、数字化决策体系

智能建筑未来发展趋势

【课程大纲】

**讲：数字化转型认知与思维创新

1、思维创新技术路径

2、数字化改变生产、生活与工作方式

3、什么是数字化转型

4、数字化转型本质

5、企业数字化转型误区与难点

6、数字化整体框架体系与生态全景

7、数字化运营框架

8、数字化边界向智能化延伸

第二讲：数字化转型方法论及建筑应用场景

1、数字化转型带来的变革

发展理念

领导力

组织结构

运营能效

技术能力

2、企业数字化转型8大方法

愿景

数字化程度

单点启动

优化创新

快速迭代

扩展延伸

运行管理

体验与安全

3、基于数字化转型的敏捷管理

什么是敏捷管理

敏捷管理5个进程

敏捷工作模式

4、数字孪生：构建基于模拟择优的建筑新体系

定义与价值

创建数字孪生

数字孪生与数字主线

数字孪生，对产品生命周期管理

5、物联网 建筑业向智能服务转型的新引擎

基于“物联网 ”的智能服务

“物联网 ”的生态系统

“物联网 ”的“朋友圈”

“物联网 ”生态圈中各角色的演变

从概念验证到规模化应用的价值螺旋

6、数字化中台战略

生态前台

敏捷中台：应用中台、数据中台与智能中台

集约后台

7、建筑数字化商业应用场景

智能家居

智能安防

智能建造

数字化建筑

第三讲：数字化决策体系与智能建筑

1、大数据决策模型与支持体系

2、无数据，不AI

3、智能技术群的“核聚变”

4、云是智能商业的基础设施

5、智能建造云平台及应用场景

建造机器

建造执行系统

智能建造平台结构

智能建筑

智慧社区

智慧工地

6、智能建筑BIM，“双碳”低碳绿色建筑，未来已来

总结：互动交流