【课程缘起】

企业在发展过程中，离不开人才的大量需求。而人才的培养成为企业的重要部分。在人才培养中，培训课程体系是**重要的一个环节。如何提炼自己企业的案例，开发适合自己企业的课件，让知识、技能和经验在企业里得到有效传承。这是每个想做大、做强的企业都要面对的问题。

【课程收益】

1、用DISC测试现场了解自己的性格在培训方面的优缺点

2、用团队列名的方法现场确定开发的课程主题和课程目标

3、用结构设计模型现场给培训课程选择合适的架构和逻辑

4、用四级目录编写方法现场拟写课程大纲

5、用五线谱方法现场拟写课程开发的详细流程

6、用素材整理方法现场收集和加工素材

7、用金字塔结构图现场确定培训重点内容

8、用A4白纸现场制作简易的PPT课件手稿

【培训方式】讲授法 讨论法 演练法 视频法

【课程对象】企业管理者、内部培训师和所有准备从事或正在从事培训的人员

【培训时间】二天（12小时）

【课程亮点】

1. 工具化――即学即用，有效落地

2. 模块化――结构严谨，逻辑清晰

3. 多元化――互动体验，情景演练

4. 进阶化――循序渐进，层层深入

5. 实战化――理论为辅，实战为主

【课程大纲】

序：培训认知

1、概念认知    

2、角色认知    

3、价值认知

一、 精准需求

（一）知己知彼--性格分析工具

   1.DIISC性格测试

2.DISC型性格与培训

课堂训练：了解自己性格在培训方面的优缺点

（二）寻根问底--培训需求调查

1.什么是需求？

2.培训需求调查的五步法

3.课程开发五问

课堂训练：选择合适的课程主题和编写课程目标

二、 结构设计

（一）精品课程---定义和五要素

（二）骨络精奇---结构设计模型

1. 2W1H    2. PRM    3. WHPM     .

课堂训练：重新给课程塑造合适的模型结构

（三）四级目录—课程大纲编写要领

1、四级目录的内涵      2、课程命名三个方法

3、课程布局两个方法    4、课程小节三个部分

附：课程开发的有效工具：五线谱

课堂训练：给您的课程编写四级目录

三、 内容开发

（一） 血肉丰满--素材的有效整理

1. 感性素材VS 理性素材

2. 课程开发素材三件宝

3. 案例素材的主要来源

4. 选择案例的五大原则

5. 案例萃取的实用模型

6. 案例的艺术化精加工

课堂训练：为你的课程收集素材并做精加工

（二） 突出重点—不同培训的内容提炼

1.重要内容确定工具：金字塔原理图

2.重要内容课程介绍：标准化三段式训练

3.培训内容提炼五化原则

（三）课件制作--让你的PPT为你说话

1.为什么培训要用PPT？

2.什么是PPT？（PPT认知、课程类PPT、PPT结构）

3.如何制作优秀的PPT（十项法则、六个误区、使用小技巧）

课堂训练：制作你的合格PPT课件