课程大纲

前言

**部分 建设工程项目全生命周期管理

一、建设工程项目管理

二、建设工程项目全生命周期管理

三、建设工程项目全生命周期各阶段的主要工作内容

（一）项目决策阶段

（二）项目招标签约阶段

（三）项目设计阶段

（四）项目施工阶段

（五）项目竣工验收阶段

（六）项目运营维护阶段

四、“六划思维”助力建设工程项目全生命周期管理实践解析

【依据企业实际 交流互动 答疑解惑】

第二部分 建设工程项目全生命周期组织管理

一、建设工程项目管理架构与资源配置

二、建设工程项目管理体系与机制

三、项目经理与项目管理团队建设

四、建设工程项目管理组织架构与岗位架构

五、建设工程项目管理部门职能与岗位职责

六、建设工程项目组织关系协调

（一）协调的范围与内容

（二）项目内部关系协调

（三）项目外部关系协调

六、案例解析

【依据企业实际 交流互动 答疑解惑】

第三部分 建设工程项目全生命周期进度管理

一、建设工程项目进度控制目标体系与程序

二、建设工程项目进度计划编制、审核、实施与检查

三、建设工程项目进度执行情况对比分析与调整

四、建设工程项目进度控制方法措施与注意事项

五、案例解析

【依据企业实际 交流互动 答疑解惑】

第四部分 建设工程项目全生命周期质量管理

一、建设工程项目的质量管理体系与控制计划编制

二、建设工程全生命周期质量管理的生产要素内涵

三、建设工程全生命周期的质量监管模式

四、建设工程项目全生命周期各阶段的质量管理

五、建设工程项目全生命周期各阶段的质量管理方法

六、案例解析

【依据企业实际 交流互动 答疑解惑】

第五部分 建设工程项目全生命周期造价管理与成本控制

一、全生命周期工程造价管理与成本控制内容与程序

二、“四次经营”成本控制方圆之道揭秘

三、全生命周期全生命周期造价管理与成本控制的实施

四、全生命周期全生命周期造价管理与成本控制目标预测及核算

五、建设工程项目全生命周期成本控制的分析方法与绩效考核

六、案例解析

【依据企业实际 交流互动 答疑解惑】

第六部分 建设工程项目全生命周期安全控制

一、全生命周期工程安全管理内容与程序

二、全生命周期工程安全管理目标与控制体系

三、全生命周期项目安全保证计划与实施

四、全生命周期项目管理措施与技术措施

五、全生命周期安全检查与事故处理

六、案例解析

【依据企业实际 交流互动 答疑解惑】

第七部分 建设工程项目全生命周期生产要素管理

一、全生命周期工程项目劳动力管理

二、全生命周期工程项目材料管理

三、全生命周期工程项目机械设备管理

四、全生命周期工程项目技术管理

五、全生命周期安全检查与事故处理

六、案例解析

【依据企业实际 交流互动 答疑解惑】

第八部分 建设工程项目全生命周期合同管理

一、全生命周期工程项目合同管理的种类与内容

二、全生命周期工程项目合同签订与履行

三、全生命周期工程项目合同履行中问题分析与处理

四、全生命周期工程项目合同索赔与反索赔

五、全生命周期工程合同纠纷处理与注意事项

六、案例解析

【依据企业实际 交流互动 答疑解惑】

第九部分 建设工程项目全生命周期风险管理

一、建设工程项目全生命周期风险管理目标与流程

二、建设工程项目全生命周期各阶段的风险管理内容

三、建设工程项目全生命周期风险识别的步骤与方法

四、建设工程项目全生命周期风险衡量指标与方法

五、建设工程项目全生命周期风险防范策略与措施

六、案例解析

【依据企业实际 交流互动 答疑解惑】

第十部分 建设工程项目全生命周期集成化管理

一、建设工程项目全生命周期集成化管理的概念及内涵

二、建设工程项目全生命周期集成化管理现状

三、建设工程项目全生命周期集成化管理的内容

四、建设工程项目全生命周期的集成化管理系统

五、案例解析

【依据企业实际 交流互动 答疑解惑】

结语