一、十四五规划与建筑业主要政策梳理解读

二、“六划思维”模型应用于建设工程项目解析

三、工程项目管理框架体系解析

1.概述

2.法人如何管项目

3.产品简介

4.产品框架

第二部分 管理理念

一、成本进度双主线

二、以合同为约束

三、以成本控制为核心

四、以项目云为目标

第三部分 理论基础

一、决策执行一体化

二、项目主协调单元理论

三、关键点监控指标

第四部分 产品核心功能

一、“互联网 APP”连接一切

二、投标管理

三、立项管理

四、预算与成本管理

五、进度管理

六、合同管理

七、资金管理

八、施工现场管理

九、劳务（人工）管理

十、物资（材料）管理

十一、设备（机械）管理

十二、合格供应商管理

十三、证件管理

十四、质量管理

十五、安全管理

十六、工程资料归档

十七、报表中心

十八、风险管理

十九、绩效考核

二十、竣工管理

二十一、工作流

二十二、办公自动化

二十三、视频监控中心

第五部分 系统的优势

第六部分 技术体系

一、大数据、区块链、云计算分析

二、三层分布式架构

三、面向对象的设计

四、H5开发前端应用

五、“互联网 ”操作模式

第七部分 产品开发平台

一、Justwin Builder业务架构平台

二、组件与标准接口

第八部分 软件价值

一、战略价值

二、战术价值

第九部分 应用案例