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课程背景:
依法治国是中国共产党领导人民治理国家的基本方略,是发展社会主义市场经济的客观需要,是社会文明进步的重要标志,是国家长治久安的。在依法治国的大环境下,依法治企是治企之道、强企之基、兴企之本、健企之策,是企业持续发展的动力和长青不败的基础。企业不断转变自身的经营模式,从传统依靠政策经营转变成为依法经营。经营模式的转变,导致企业面临更多的法律风险。企业要善于识别法律风险、规避法律风险、控制和化解法律风险。加强法律风险管理,是现代企业管理体系中不可或缺的重要组成部分,而法律风险防范在加强企业风险管理中又具有重要的地位。
课程对象:
企业高层、中层管理者;各级储备干部
授课建议时长:2-3h(半天),
4-6h(一天)
亦可10-12h(两天)
课程大纲:
一、重视企业管理过程中法律风险防范和法律意识的培养
(一)企业法律风险分析与评估
(二)法律风险分析流程
(三)企业法律风险的分类
(四)法律风险识别框架:
(五)法律风险防范时考虑的因素
二、企业经营管理中法律风险防范必备的两个知识和三种技能
(一)“两知三技能”是什么?
(二)“两知三技能”如何权衡经营中的法律风险?
(三)“两知三技能”怎样有效防控经营中的法律风险?
三、对企业经营管理中的法律风险识别与防范
(一)企业合同管理中的法律风险防范
1、强化风险意识,加强经营合同管理
(1)企业合同风险的四大来源及其应对
(2)企业合同管理的概念、内容和手段
(3)企业合同管理的四大误区
(4)企业合同管理的一般流程
(5)企业合同管理的特点
2、企业合同签定前法律风险与防范
3、企业合同订立阶段的法律风险控制
4、企业合同履行阶段的法律风险防范
(二)企业在人力资源管理中的法律风险防范
1、企业面临的人力资源环境分析
2、现阶段企业人力资源管理的难题
3、人力资源管理过程中的五个意识
4、人力资源管理法律风险防范的方向
5、人力资源管理法律风险防范的措施
(三)企业在涉及外包管理中的法律风险防范
1、外包业务选择不当法律风险
2、外包承包商选择不当法律风险
3、合同不完备的法律风险
4、业务外**程管理风险
(四)企业在知识产权管理中的法律风险防范
1、竞业限制与商业秘密
2、与时俱进的企业知识产权的法律风险
(五)企业民事诉讼或仲裁常见的风险主要存在的问题
(六)企业在招投标管理中的法律风险防范
1、招标阶段的主要法律风险点:
2、投标阶段的主要法律风险点
3、开标和评标阶段的法律风险防控
4、定标与合同谈判阶段的法律风险防
(七)企业在经营管理人员职务犯罪管理中的法律风险防范
(八)企业在税收征管管理中的法律风险防范
四、综合运用法律,提高企业经营管理中法律风险防范能力
(一)法律风险管理体系的三大模块
(二)法律风险管理体系的构建的七个步骤
(三)对待风险的四种态度
(四)风险控制的七种主要方式
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