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熊郭建

互联网 时代商业模式设计与创新

熊郭建 / 互联网思维导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

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课程背景

【课程背景】 相同的装饰软件,一家年收入100万,一家则年销售6个亿。 150辆大巴车免费乘,但盈利却上亿。 这就是商业模式的魅力! 经济形势恶化?市场竞争加剧?电商冲击?成本高企?微利时代? 企业一切痛苦的根源来自同质化! 同质化的产品、同质化的价格、同质化的市场、同质化的营销以及同质化的服务! “互联网 ”助力,实现“差异化”才是企业生存与发展的唯一选择! 中国企业间的竞争将不可逆转地进入到“商业模式”与“核心技术”层面的竞争!得“商业模式与核心技术”者得天下! “互联网 ”助力,打造优秀的商业模式,创造差异化的客户价值,胸怀梦想的企业家,您准备好了吗?

课程目标

【课程特色】 行万里路不如名师指路,名师指路不如重复成功人走过的路! 商业模式创新=复制 改良,原创往往死得比较惨! 最实战的专家,讲述最前沿的互联网思维,分享最实战的商业逻辑,解决最关键的发展问题,告诉你如何复制 改良,并和你一起做! 1、全案例式教学:通过大量国内外经典案例分析,深入解剖成功企业的商业模式,让学员充分吸取他人商业模式创新的成功经验和失败教训。 2、最具实操性的步骤:配套工具,手把手教你实现商业模式创新!

课程大纲

(一)、互联网 时代

1、 时代的力量

2、 看传统企业如何互联网

3、 互联网本质思维

(二) 、商业模式创新五步

案例:100万、3000万、6亿,看商业模式的力量!

一、 创新**步:趋势就是商机

案例:无锡尚德电力的浮沉

1、 “新常态”下的中国经济

2、 行业发展趋势(视学员行业而定)

3、 技术趋势

互联网 时代产品创新方向

颠覆未来的十二项技术

4、 消费趋势

从功能到体验

从产品到解决方案

二、 创新第二步:战略定位

1、 定位:消费者心智模式的趋势占位

2、 战略定位的四大模式

3、 闭合模式

Ø 价值要素重塑

Ø 产业价值链重塑

Ø 其他

4、 跨界模式

Ø 跨界模式的四大应用

5、 平台模式

Ø 开放和核心资源是打造平台的基础

Ø 构建多方共赢的平台

Ø 善用现有平台

6、 生态圈模式

7、 讨论:九阳的发展策略

三、 创新第三步:资源整合

案例:150辆大巴免费坐,盈利却过亿

1、 创造资源,永远赶不上整合资源

2、 资源整合的四大原则

3、 资源整合的九大步骤

4、 资源整合的关键:发现隐形资源

5、 资源整合的核心:人

6、 消费商

7、 资源整合的N种模式

四、 创新第四步:全网营销

没有花钱的不是,花对地方比花钱更重要!

1、 疯传—让你的产品和思想像病毒一样传播

社交货币

诱因

故事性

2、 有温度的营销

Ø   自媒体

微博运营十八招

Ø   粉丝经济

Ø   圈层营销

3、 整合营销

4、 微信营销

五、 创新第六步:盈利模式

企业必须以盈利为目的,互联网企业的免费,不过是羊毛出在狗身上。

1、 企业收费的多种模式

2、 免费模式十三招

3、 租赁模式

4、 长尾模式

讨论:物业费全免,你该如何做呢?

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