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潘岩

电话邀约与营销技能提升

潘岩 /

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课程大纲

课程背景

  目前有不少服务营销中心**电话经理和客服两大岗位,正在测试采用电话营销渠道,对客户进行电话外呼,**一对一的通知、宣传、邀约,采用电话介绍 邀约到厅协作的方式,邀约客户前往营业网点,提高产品的销量。

   由于营业员、电话经理和客服一线岗位,之前从事的工作是客户的服务、维系工作,并存在大量新入职员工,他们普遍缺乏电话营销与面对面营销经验,因此如何**电话邀约客户?如何介绍产品?如何促成客户购买?这将是呼叫中心管理人员、电话经理、营销策划人员所面临的实际问题。

经过之前项目的实地调研、电话访谈,在实际的推广过程中,一线服务营销面临着以下问题:

客户不相信产品、不相信电话营销

客户认为产品价格不够优惠

客户不了解产品的相关信息,感知不强。

一线对电话 面对面销售缺乏经验

一线对营销没有信心

一线邀约客户的话术欠缺

一线没有掌握电话邀约的核心要点

一线在介绍资费和套餐时,没有吸引力

一线不具备推荐产品的沟通技巧、营销技巧

一线推荐产品成功率低,缺乏信心

一线不能很好应对客户电话中的特殊反应:疑虑、拒绝、投诉、抱怨

营销策划人员在销售策划时,缺乏正确的销售流程。邀约到厅的成功率、到店率低。

  针对以上问题,我们量身定制了升级版的电话邀约 电话营销课程,课程内容包括主推产品到厅话术等方法。

【课程对象】

营业员、店长、客户经理、客服

【课程时间】

2天(12小时)

【课程人数】

50人左右

【课程大纲】

1、邀约召回前的准备工作

心态的准备

声音的准备

外呼数据的准备

脚本的准备

信息的准备

礼仪的准备

2、邀约开场白,电话接通前30秒话术设计

开场白之规范开头语

电话接通如何让客户愿意听下去?

问候语的设计

个人介绍的设计

来意说明的设计

状态确认的设计

细分:不同产品销售开场白话术设计:

落地工具:营销工具、话术脚本、课堂练习。

3、客户需求挖掘与引导技巧

挖掘客户需求的工具是什么

提问的目的

提问的两大类型

外呼提问遵循的原则

三层提问法

信息层问题

问题层提问

解决问题层提问

细分:不同产品销售需求引导话术设计:

落地工具:营销工具、话术脚本、课堂练习。

4、有效的产品介绍

产品介绍**有效的三组词

提高营销成功率的产品介绍方法

好处介绍法

对比介绍法

主次介绍法

客户见证法

分解介绍法

细分:不同产品销售需求引导话术设计:

落地工具:营销工具、话术脚本、课堂练习。

5、客户异议处理与挽留技巧

异议的分类

真实异议

虚假的异议

隐藏的异议

异议处理的四个原则

客户异议处理的四种有效方法

提前异议处理法:引导法、同理法、认可法

营销,客户常见异议应对话术与练习

6、促成话术及邀约话术篇

促成信号的把握

哪些信号是积极的购买信号?

电话邀约的核心三要素

六种有效的促成邀约技巧

1、直接促成法脚本设计

2、危机促成法脚本设计

3、二选一法促成法脚本设计

4、体验促成法脚本设计

5、免费体验法脚本设计

6、客户见证法脚本设计

现场演练:学员学会3种以上的促成方法

电话邀约短信的编写技巧

电话邀约后的确认技巧

电话结束语

专业的结束语

让客户满意的结束语

结束语中的5个重点

7、后续跟进与二次催单篇

客户承诺短信的编写

预约时间未到厅客户的回访脚本

派驻营业厅的电话经理与营业员的承接销售脚本

营业厅承接工作注意事项

特殊情况的处理方式

注:课程内容可按客户的具体需求进行调整!

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