通过培训，可使学员认识到现场安全生产管理的重要性，了解为什么发生工伤事故的原因与因素，使学员掌握，现场安全生产管理的方法、企业安全管理机制建立、现场员工危险预知训练的方法。学员学后在公司领导的重视与支持下，通过转化实施，建立安全管理机制，实施安全管理方法，必能使学员企业的生产现场安全管理水平得到显著提高，降低工伤发生件数，消除因工伤给企业造成的不必要浪费。

                                               现场安全生产管理方法内训

**讲：安全生产的重要性

安全生产的重要性

您真把“安全”当“**”了吗？

第二讲：发生工伤事故的原因

发生工伤事故的两大因素

不安全状态之缺乏组织与规定

不安全状态之不安全环境 

不安全状态之不安全设备

不安全状态之不安全管理

常见的十大不安全行为 

海因里希（Heinrich）法则

第三讲：安全生产管理方法

现场安全生产管理的八大方法

做好5S管理  创造安全的环境   

维护与改善生产设备

消除生产现场的不安全行为

人员教育  培训  演练

建立安全管理机制

强化管理者的安全生产责任

宣导与树立先进安全管理理念

第四讲：丰田的安全生产管理

丰田的安全生产保证

5S是安全生产的基础

避难演习训练

工伤报告制度

灾害通报  联合点检

血的教训总结出的安全卡片

KYT教育与训练

第五讲：工作安全管理方法

工作安全管理的基本内容

安全自检三大要点

工作安全管理操作流程

异常处置者指名制度运营要领