【课程形式】

本课程以解放战争期间三大战役的史料为基础，结合金冲及先生的《决战：毛泽东、蒋介石是如何应对三大战役的》书籍，和高希希导演的49集电视连续剧《大决战》，辅以西方管理科学中心理学知识，采用“阅读材料 观看视频 小组讨论 讲师讲解”的方式，探讨如何以史为鉴、以人为镜地修炼领导力。

【课程时长】

1天（6小时）

【课程大纲】

一、定战略

1、大决战前国共双方力量对比

2、解读国民党“要地”战略

3、解读共产党“要人”战略

4、拟制战略的工具：PEST、五力分析、SWOT分析

5、拟制战略的步骤：自下而上与自上而下

二、搭班子

1、大决战期间毛蒋与各自高层团队的互动

2、搭班子的原则：使命引领

3、集团领导与分公司领导的协作

4、公司内部跨部门沟通与协调

三、带队伍

1、辽沈战役期间我党的土地革命

2、三大战役期间的关键起义

3、基层员工的激励