【课程背景】

当前国家正处于全面深化改革、结构调整、产业转型的社会发展时期。央企、国企作为国有资产的运行主体，必须要提高企业的运行效率，整合资源，面对市场化加强企业的竞争能力的发展，深刻了解学习国企混改的相关政策，辩证面对改革的核心，又要客观的接受现状。充分发挥国企的自身优势，进行创新融合，**资产管理提升企业运营效率。

授课时长

1天

课程收益

全面了解国有资产的概念；

全面掌握实现国有资产保值增值的方法；

全面掌握国有资产管理体系；

课程对象：董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、采购经理、企业生产运营中高层等

【课程特色】

独特的讲课技能和风格：理论案例化、案例故事化、故事情节化、情节实战化； 对课件及案例进行精心设计，逻辑严密，构思巧妙，把法律知识融入到生活社会现象；讲课风格生动风趣，寓教于乐；充分调动学员的积极参与互动、现场理解感悟，课堂气氛轻松活泼，摆脱了纯讲理论的刻板模式，取得了较好的效果。

【课程大纲】

国有资产的概念及范围

国有资产的定义

国有资产的特点

国有资产的界定

国有资产的类型

经营性国有资产

行政事业性国有资产

资源型国有资产

企业资产产权管理

产权管理概述

产权的基本内涵和相关概念

国有资产产权管理

国有资产产权界定

产权界定的含义与意义

国有资产产权界定的原则

国有资产产权界定的具体方法

国有资产产权纠纷及其调处

国有资产产权登记

国有资产产权登记的含义和意义

国有资产产权登记的范围和内容

国有资产产权登记的程序

企业国有资本运营方式，如何实现国有资产保值增值

国有资本运营概论

资本运营的目的在于资本的保值增值

资本运营内涵及特点

资本运营的方式

如何实现国有资产保值增值

国有资产的投资方向

国有资产投资规模

国有资产投资结构

国有资产投资效益

国有资产投资效益的考核指标

企业国有资本运营在企业发展战略中的作用

明晰国企产权。

优化企业业务结构。

优化企业财务结构。

优化资产结构。

优化人员结构。

企业国有资产的清查、评估及处置管理

企业国有资产的清查

企业国有资产的评估

企业国有资产的处置

企业国有资产信息化管理应用

国有资产信息化管理的特点

国有资产监督管理信息系统总体架构