课程简介

**学习这门课程解构企业的价值创造过程，帮助大家理解影响价值创造的各种因素，建立财务思维，并具备将其应用于商业决策的能力。借助财务信息，企业的管理者可以进行有效的战略定位、监控和管理企业的经营业绩、制定更有助于与外部投资者沟通的财务政策，以及对并购目标做出评价；所有者可以判断谁将在未来复杂多变的市场中生存下来并发展壮大。从财务报表分析开始，逐步了解财务信息的架构体系，讨论财务数据与行业、战略定位与战略执行的关系，剖析企业的价值创造过程，在此基础上，讨论如何运用财务数据进行商业决策。

课程大纲：

明明白白我的“帐”；企业的底子---资产负债表阅读

如何从总体看出企业发展趋势

企业的稳定性和财务风险如何判断

企业的偿债哪里如何判断

企业即付能力如何判断

了解企业资产及其结构

剖析企业资产质量

了解企业负债及其结构

剖析企业负债质量

了解所有者权益及其结构

剖析所有者权益质量

如何从企业资产负债表的数据看出企业存在的内控风险

Ø 秋后算帐；企业的面子----损益表的阅读和分析

把握企业结果

影响企业结果的各项因素是什么

产品成本会不会太高?

人事、销售费用会不会太高?

研发投资了多少钱?

是否利息负担太沉重?

是否有业外亏损?

税后实际获利有多少?

企业是个蓄水池，钱有进也有出---现金流量表阅读

企业为什么盈利还没钱

分析企业的钱从哪里来，花到哪里去。

现金流量表的结构与基本内容

现金流量的管理方式的方法

现金流量表的三项危险信号

企业利润和现金流的关系

财务分析与决策的实际应用

哪些人使用财务数据进行决策？

财务分析与战略定位和投资决策

生产前的产品决策

1、生产哪种产品

2、亏损产品的决策

销售前产品定价的决策

产品寿命周期与价格策略

衰退期的价格策略。

企业发展期投资的决策