您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 财务管理 > 财务综合 > 公司中高层非财务经理的财务管理

屠建清

公司中高层非财务经理的财务管理

屠建清 / 高级会计师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 杭州

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

提纲

**讲  企业财务报表解读与分析

一、资产负债表解读与分析

案例  结合资产负债表指标分析,发现问题、提出措施

二、利润表解读与分析

案例  结合利润表指标分析,发现问题、提出措施

三、现金流量表解读与分析

案例  结合现金流量表财务比率分析,发现问题、提出措施

第二讲  利润影响因素分析与确保利润目标实现的措施

一、收入变化对利润的影响程度

二、成本变化对利润的影响程度

三、期间费用变化对利润的影响程度

四、在收入和成本费用发生变化的情况下,确保利润目标实现的措施

案例  某公司控制成本费用,确保利润目标实现的做法

第三讲  企业提高利润水平的主要途径

一、企业的战略选择

二、企业组织架构的现代化

三、经营方针

四、企业经营模式的调整与变革

五、对市场的理解与对应

六、经营战略、经营计划的制定和展开

七、顾客的满意

八、人才的培养与使用

九、员工的满意

十、程序管理和持续改善

十一、信息的共享和有效利用

十二、提高产品综合毛利率的三大措施

案例   甲企业提高利润的主要做法与体会

第四讲  上市公司财务指标分析

一、上市公司关注的主要财务指标

二、上市公司各主要指标之间的关联与相互影响

三、上市公司各业务主管对指标执行程度的直接影响因素

第五讲  上市公司股价与业务主管需要考虑的问题

一、上市公司股价的概念

二、上市公司股价的变化

三、上市公司业务主管对股价变化需要考虑的问题

第六讲  归母公司净利润与分子公司确保归母公司净利润的措施

一、归母公司净利润的概念

二、分子公司确保归母公司净利润的措施

三、分子公司确保实现目标利润以扣除非净利润的措施

第七讲  财务管理基础知识的把握

一、资金管理

二、采购付款形式或工具的选择

三、销售收款形式或工具的选择

四、采购成本的**优化

五、项目投资的管理

六、存货管理

七、成本费用管理

八、增值税管理要点

九、预算管理要点

第八讲  全面互动答疑与课程总结

时长:1天

上一篇: 营改增后对地产企业产生的影响及变化 下一篇:财务数字化转型与财务人员应对

下载课纲

X
""