课程背景：

我国建筑业自从2016年5月1日实施营业税改征增值税以来，随着建筑市场的日趁成熟和市场竞争的日益激烈，税务风险隐患越来越大，企业流动资金更加紧缺，工程项目成本不断提高。

对此，如何强化工程项目财务管理，已成为建筑施工企业面临的重大课题之一。

课程收益：

1、掌握企业管理者必备的十大实施理念；

2、掌握工程项目财务管理要点；

3、掌握工程项目阶段性成本管控；

4、掌握工程项目财务风险管理；

5、掌握工程建设项目资金管理；

6、掌握工程总承包项目财务管理；

7、掌握工程项目资产管理。

课程时间：1天，6小时/天

课程对象：建筑施工企业财务、税务、风控、项目管理等相关岗位

课程方式：案例故事导入、讲授、案例分析、课间活动、讨论提问、互动点评、课程总结

课程内容：

导  入  企业管理者必备的十大实施理念

**讲  工程项目财务管理要点

一、基建项目财务管理的基础性工作

二、概算管理

三、预算管理

四、资金筹集支出管理

五、建设成本管理

六、基本建设收入管理

七、工程价款结算管理

八、竣工结算管理

九、资产交付管理

十、结余资金管理

十一、财务监督管理

十二、资金管理督查

十三、会计核算管理督查

▲本讲互动与答疑

第二讲  工程项目阶段性成本管控

一、投标阶段的工程成本管控

二、施工准备阶段的工程成本管控

三、施工过程中的工程成本管控

四、结算阶段的工程成本管控

五、施工成本事前、事中、事后控制要点

案例  建筑工程项目成本管控

▲本讲互动与答疑

第三讲  工程项目财务风险管理

一、工程项目主要财务风险

（一）税务风险

（二）担保风险

（三）存货风险

（四）成本费用风险

二、工程项目财务风险五大应对措施

▲本讲互动与答疑

第四讲  工程建设项目资金管理

一、工程项目资金管理原则

二、工程建设项目资金筹集

三、工程建设项目资金开支范围

四、工程项目资金使用

五、工程项目的款项支付审批流程

六、工程建设项目工程量审核程序

七、工程建设款项审核支付管理

▲本讲互动与答疑

第五讲  工程总承包项目财务管理

一、财务管理体制

二、项目资金管理

三、项目收入管理

四、项目成本管理

五、项目纳税管理

▲本讲互动与答疑

第六讲  工程项目资产管理

一、分工与职责

二、采购管理

三、验收、物品领取、保管维护管理

▲本讲互动与答疑

第七讲  全面互动答疑与课程总结